Tipos De Avaliação De Desempenho

FACULDADES OBJETIVO – UNIDADE FRACTAL

Ramoncito Aguirre Ferreira

Laura Jessica dos Santos Martins

Michelly Pereira da Silva

Lucijane Gramacho Selvati

Jordana Almeida Quinta

Guilherme Esteves Lima

Kennendy Araujo

Brenda Lyse

SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE PESSOAS

Avaliação de Desempenho

Goiania-Go

2013/3 

FACULDADES OBJETIVO – UNIDADE FRACTAL

Ramoncito Aguirre Ferreira

Laura Jessica dos Santos Martins

Michelly Pereira da Silva

Lucijane Gramacho Selvati

Jordana Almeida Quinta

Guilherme Esteves Lima

Kennendy Araujo

Brenda Lyse

SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE PESSOAS

Avaliação de Desempenho

Atividade acadêmica de Avaliação de Desempenho, sob a orientação da Professora Sheila Aguiar, para composição de Notas PF, do curso de Recursos Humanos Estratégicos, turma GO01-N12 do 3° semestre de 2013.

Goiânia-Go

2013/3 

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.........................................................................................................................4

1 - Metodo das Escalas Graficas 5

2 - Metodo Avaliaçao Forçada .. 7

3 - Metodo Pesquisa de Campo 8

4 - Metodo incidentes Criticos 10

5 - Metodo Comparaçao de Pares 12

6 - Metodo Frases Descritas 13

5 - Metodo Avaliaçao Desempenho 360 graus 15

CONCLUSÃO 22

BIBLIOGRAFIA 23

ANEXOS 24

 

INTRODUÇÃO

O trabalho que apresentaremos a seguir, foi realizado através de pesquisas em meios variados de comunicação e também através de avaliações diretas feitas em varias empresas por pessoas diferentes do grupo.

Foram aplicados métodos pesquisados pertencentes ao trabalho, demonstrados de formas gráficas ou questionários, onde foram selecionados 05 colaboradores de empresas distintas e que foram observados e avaliados na sua rotina de trabalho.

METODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

1 - Método da Escalas Gráficas:

O método da escala gráfica para avaliação de desempenho profissional é com certeza o mais divulgado e utilizado dentro das instituições organizacionais.

Apesar de parecer ser uma técnica simplificada sua aplicação demanda muitos cuidados, com a finalidade de tentar o máximo possível reduzir ou excluir o pré-julgamento e a subjetividade do avaliador que podem interferir nesse processo de avaliação. Para aplicar o método da escala gráfica é utilizado um formulário composto por linhas e colunas.

No qual as colunas representam os vários graus dos fatores avaliados e as linhas a avaliação de desempenho os fatores que devem ser analisados, eles são escolhidos com a finalidade de definir quais as competências e habilidades que devem ser avaliadas.

Cada fator deve ser definido de uma maneira clara e objetiva para que não haja interpretações incorretas.

Vantagens e Desvantagens do Método de Escalas Gráficas:

O método de escalas gráficas como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens na sua utilização, vejamos o que caracteriza cada uma delas:

Principais Vantagens:

-Proporcionar as pessoas que estão avaliando os funcionários uma ferramenta de avaliação bem simples e fácil;

-Oferecer ao avaliador uma visão global e integrada dos fatores a serem analisados, ou seja do padrão de comportamento de cada funcionário no desempenho de suas funções e o que a empresa espera de cada um deles;

- É um método que por sem bem fácil, dá pouco trabalho para ao avaliador registrar suas observações.

Principais Desvantagens:

-O avaliador não tem muita flexibilidade de se ajustar ao método e nem aos padrões comportamentais do empregado;

-Essa técnica está sujeita a interpretações subjetivas por parte do avaliador que pode generalizar o que foi avaliado para todos os subordinados, pois cada pessoa interpreta a situações dentro da empresa a partir de uma ótica pessoal, que está sujeita a interferências de ordem emocional;

-Esse método apresenta a tendência de fazer com que os resultados obtidos sejam uma mera rotina avaliativa, além disso necessita de operações matemáticas e estatísticas para corrigir as possíveis distorções resultantes das interferências das pessoas que irão utilizá-lo para avaliação dos funcionários.

VARIAÇÕES

Escalas gráficas continuas: São escalas que possuem apenas dois pontos, dois extremos definidos, sendo assim a avaliação do desempenho se situam em um dos dois extremos.

Quantidade