Tipos De Organogramas

1) O tipo de organização representado no organograma é uma organização LINEAR. Pois nesse organograma todos os órgãos estão estruturados sob uma única linha de subordinação. Indicando que há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação,estão expressas com um fluxo descendente. E cada unidade de trabalho executa tarefas específicas e bem definidas. Esse tipo de organograma é baseado na estrutura dos antigos (exércitos antigos e organizações medievais), e nele observa-se total autoridade do chefe e unidade rígida de comando. É um tipo de organização muito encontrada em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho, ou seja, possui pouca especialização e trabalhos menos complexos.

2) De acordo com a análise desse organograma é possível classificar essa organização como LINHA-ASSESORIA (Staff), que é um tipo de organização que é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional para incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Assim nesse organograma é possível perceber a verticalização das funções estabelecendo a relação comando-subordinação, e a existência de cargos especializados com a mesma autoridade dentro da empresa na horizontal e, ainda a existência de um terceiro componente presente na posição de assessoria para servir aos departamentos de linha básicos a fim de alcançar os objetivos da organização de maneira mais eficaz.

Com a análise do organograma e com os conceitos apresentados acima se percebe que a relação do conselho curador com a diretoria e com o conselho fiscal é distinta devido à posição diferenciada que ambos apresentam no organograma. Nesse sentido a relação existente entre a diretoria é o conselho curador é a de subordinação da primeira em relação à segunda, e a relação do conselho fiscal com o conselho curador é a de staff, ou seja, o conselho fiscal presta assessoria ao conselho curador, com a prestação de atividades especializadas, no caso fiscal, o staff serve de apoio, assessoria e recomendações.

3) A organização apresentada no organograma possui três tipos de departamentalização: por FUNÇÃO, TERRITORIAL e por PRODUTOS.

A departamentalização por função é representada pela pesquisa e desenvolvimento, marketing e operação, esses três órgãos são subordinados a à presidência, e somente o marketing possui um órgão sob a sua subordinação, no caso o órgão de venda. A departamentalização territorial é representada pela região sul, região nordeste e região sudeste, e esses três órgãos são subordinados ao órgão de vendas. De acordo com Chiavenato esse tipo de departamentalização é mais indicada para a área de produção de vendas, pois é possível criar uma divisão focalizada nas necessidades específicas de cada região. E a departamentalização por produto é representada pelos órgãos de produtos alimentícios, vestuário e produtos de higiene pessoal e, esses órgãos apresentam relação de subordinação com o órgão da região sudeste.