Trabalho Fake

Trabalho de Organização e Método

GRUPO:

Karine

Patrícia

Rodrigo

Tristana Cezaretto

BATOM MÁGICO

1. Defina a empresa:

A) O Negócio:

Empresa nacional, localizada em São Paulo.

Ramo: cosméticos – batons.

Estratégica de mercado: Classe A e B Capital paulista

B) Os princípios básicos da empresa é a valorização das pessoas, a preocupação com a comunidade e a sustentabilidade e a qualidade dos produtos.

C) MISSÃO: Criar e comercializar produtos de alta qualidade, valorizando os recursos humanos internos, preocupando-se com a comunidade e o comprometimento com a sustentabilidade do planeta.

VISÃO: A Batom Mágico será uma marca de expressão nacional, identificada com a qualidade de seus produtos, com o comprometimento da comunidade e a busca de um mundo melhor.

VALORES:

Qualidade

Comprometimento

Valorização ao ser humano

Qualidade de vida

Sustentabilidade

Políticas Sociais: Creches para os funcionários, programa de educação de jovens e adultos do bairro Cambuci.

Prêmios: Preocupação social.

2. Faça o diagnóstico situacional - abordagem externa (fatores macroeconômicos e do ambiente do negócio):

a) Identifique as ameaças:

Fatores governamentais -aumento dos impostos (externo)

Fatores país - Crise financeira (externo)

Fatores internos – aumento da concorrência

- tecnologia ultrapassada

b) Identifique as oportunidades:

Fatores externos – exportação

Ampliação comercial para interiores e outros estados

Boa relação com os fornecedores com bom preço de compra e prazo de pagamento.

Melhor tecnologia com equipamentos mais modernos.

c) Dimensione o mercado (projete a quantidade de consumidores dos produtos da Batom Mágico):

Trata-se de uma empresa que atende à classe A e B, atuando na Capital de São Paulo com aproximadamente 40% do mercado, ou seja, aproximadamente 275.000 habitantes.

d) Identifique os fatores que geram valor para os clientes:

Os fatores que geram os maiores valores são:

- Qualidade do produto;

- Locais de venda acessível;