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Trabalho Negociar

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Por:   •  30/4/2013  •  224 Palavras (1 Páginas)  •  443 Visualizações

O líder responsável

Torna-se um líder responsável àquele que não apenas atribui-se do cargo de liderança e não age como tal, mas aquele que além de ter reconhecimento, alto salário, faz por merecer sua posição.

A responsabilidade de exercer uma função de liderança é imensurável, pois o torna responsável por pessoas e setores e não só por ele mesmo, e isso pode gerar estresse e um certo desconforto empresarial. O líder deve confiar muito em sua equipe de trabalho, pois se algo não correr como o esperado, o culpado será sempre o líder, portanto ter conhecimento das habilidades de seus subordinados é importantíssimo, além de saber os limites de tarefas propostas aos empregados, para que os resultados sempre saiam de acordo com o planejamento e o cargo de liderança não esteja ameaçado por quem tem mostrado bons serviços ao mais alto escalão da empresa.

O sucesso não é algo que se pode conquistar sozinho, isso seria quase impossível, toda e qualquer empresa precisa sim de alguém que tome iniciativa sempre, mas a equipe é quem desempenha as tarefas, e faz com o que o chefe alcance reconhecimento, e este reconhecimento só estabelecido através das habilidades desempenhadas pelos integrantes da equipe, e estas habilidades são transmitidas através da capacitação dada por seu chefe.

A empresa espera somente estas características de seus líderes:

Responsabilidade

Poder persuasivo

Boa comunicação

Proximidade com a equipe

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