Técnicas De Negociação
Artigo: Técnicas De Negociação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gustaosp • 29/3/2014 • 679 Palavras (3 Páginas) • 335 Visualizações
Neli Ferreira Soares Araújo RA: 2329425359
Maria Selma Ribeiro dos Santos RA: 2331380523
Eliana Lopes Ferreira RA: 2320372964
Nilda Rita Ribeiro dos Santos RA: 2337453225
“Desafio de Aprendizagem”
Técnicas de Negociação: Ma. Cristiane Vinholi
Belo Horizonte - MG
Abril de 2011
Neli Ferreira Soares Araújo RA: 2329425359
Maria Selma Ribeiro dos Santos RA: 2331380523
Eliana Lopes Ferreira RA: 2320372964
Nilda Rita Ribeiro dos Santos RA: 2337453225
Desafio de aprendizagem
Técnicas em negociação
Trabalho de conclusão do curso
apresentado de gestão pública
da faculdade de Belo horizonte
da anhanguera educacional s.a
como requisito conclusão do
1º semestre
.
Orientador: Prof. Lourival
Belo Horizonte
2011
Agradecimentos
Agradecemos nosso professor presencial Lourival e nossa Professora à distância
Mª Cristiane Vinholi por este bimestre.
Professor presencial: Lourival
Professor a distancia: Mª Cristiane Vinholi
Sumário
• Introdução
• Tema 1 - Habilidades
• Tema 2 – Negociador
• Tema 3 – Planejamento
• Tema 4 - Ética
• Sugestão de roteiro
• Relato de filme
• Conclusão
Introdução
As negociações estão sempre presentes no nosso dia a dia, tanto no trabalho quanto em nossa vida pessoal.
E para que estas negociações tenham os objetivos alcançados o negociador precisa ter ou desenvolver habilidades.
É nessa habilidade que encontramos a diferença entre o
sucesso ou insucesso do negócio. O negociador precisa dispor de certo tempo antes da negociação para o planejamento que também é importantíssimo para que a negociação seja um sucesso.
Palavra-chave: habilidades na negociação e planejamento
Resumo
Este trabalho é um estudo realizado sobre os temas habilidades essencial, planejamento e ética em negociações, teve como fonte de pesquisa alguns sites da internet.
1. Habilidades na negociação
Segundo Katz (1955), “uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e resulta em um desempenho desejado.”
Ainda o autor, dividiu as habilidades gerenciais em três categorias:
Habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual.
Habilidades Técnicas: relaciona com atividade especifica envolve ferramentas, métodos e conhecimentos necessários para realização de tarefas.
Habilidades Humanas: abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades.
Habilidades Conceituais: Diz respeito à capacidade de compreender e lidar com complexidade da organização como um todo e de usar o intelecto para formular estratégias.
Martinelli e
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