Tecnologia e Negócios de Rádio e TV

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28/07/15

Princípios de gestão de Pessoal

Ter conceitos como:

• Planejar
• foco
• Superação
• Empreendedorismo
• Respeito Pessoal

Gestão de Pessoal

Temos sonhos a ser realizados, e então o que fazer para atingir estes sonhos

1. Preparação – para o objetivo que a gente tem

• Desenvolvimento profissional
• O principal ponto é querer viver bem
• Construção e manutenção de uma network de relacionamentos fortes e solidários.

Ex. Happy hour

• Promoção da amizade entre os pares
• Não se tornar obsoleto
• Encorajar o desenvolvimento de outras pessoas

Trabalhamos com equipes. E a pessoa é sempre o mais importante.

• Ser o melhor profissional da área
• Ser uma pessoa mais completa e atuante na área profissional e na sociedade

1. Planejamento

• Saiba onde quer chegar

Os americanos tem uma cultura de planejamento de cinco em cinco anos, inclusive com seus filhos

• Defina o que vai fazer
• Defina o que não vai fazer
• Organize as informações
• Tenha horários definidos para cada tarefa

Considere a importância do tempo. As empresas de comunicação descobriram isso e ganham dinheiro com isso. Veja o custo da grade de programação de uma emissora.

1. Foco

• Defina prioridades
• Não seja multitarefa
• Tenha cuidado com as ditrações
• Avilie as situações externas atuais ou futuras que, se adquandamente aproveitadas inflenciarão positiva ou negarivamente

1. Disciplina

Melhor exemplo é o atleta. Ser campeão

• Não tenha preguiça – ela nos joga numa zona de acomodação
• Ponha a mão na massa
• Faça as coisas bem feitas
• Evite acomxambrações
• Seja pontual[
• Termine o que começou
• Supere-se

1. Empreendedorismo

• Procure identificar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetem o cumprimento da sua missão

Planejamento

Foco

Disciplina

10/08/15

Ciclo Orçamentário

• Planejamento de desempenho 🡺 Meta a serem alcançadas
• Determinação de um padrão (referencia) para realização de análise Real x orçamentado

Ponto de Partida

Poucos planos empresariais fracassam, mas muitos dos que fracassam, falharam por falta de planejamento     Eliseu Martins

Vantagens do orçamento

• Expressa quantitativamente os ingresso e saídas de recursos determinando o plano financeiro consoante o=ais objetivos organizacionais
• Comunica metas de curtos prazo
• Serve de base para coordenação das atividades operacionais
• Sinaliza eventuais problemas de nível operacional (por meio da diferença entre desempenho real e orçado)
• Constitui referência para avaliação de desempenho
• Facilitar o controle financeiro

Niveis de decisão e tipos de planejamento[pic 1]

Estratégido                decisões estratégicas                Planejamento estratégico

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    Tático                        decisões táticas                        planejamento tático