A História da Grécia

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AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus por nos ter mantido na trilha certa durante este projeto de pesquisa com saúde e forças para chegar até o final.

Somos gratos às nossas famílias pelo apoio que sempre nos foi dado durante toda a vida e deste projeto.

Somos gratos ao nosso orientador Prof. Me. José Marcos Paula Theodoro, por partilhar de seu vasto conhecimento conosco.

Também queremos agradecer à Faculdade de Tecnologia de Catanduva e a todos seus docentes do curso pela elevada qualidade do ensino oferecido.

RESUMO

O mundo vive em constante mudança, e na atual crise mundial devido à pandemia do corona-vírus, se faz necessário cada vez mais que as empresas se reinventem e usem de todas as suas estratégias, forças e planejamentos para que possam sobreviver ao caos instaurado em toda a economia do Brasil e do mundo. Em tempos de tantas incertezas, onde as variações de possíveis imprevistos são tão amplas, é de suma importância que qualquer ação ou tomada de decisão da empresa seja baseada em programações previamente definidas. Visando facilitar essa preparação para o futuro, este trabalho tem como objetivo visualizar e demonstrar o valor que um planejamento orçamentário tem dentro de uma organização, e tudo o que ele pode agregar a ela, demonstrando quais os principais pontos de atenção, quais informações tem maior relevância e impacto, positivo ou negativo, no processo de implementação e de elaboração orçamentária dentro das empresas. Este trabalho utiliza como metodologia a revisão bibliográfica de autores renomados que escreveram sobre o tema, interligando suas teorias com a realidade atual das empresas. Após análise teórica sobre os conceitos foi possível concluir quais os melhores caminhos e estratégias a serem utilizados para se obter os dados necessários para realizar um planejamento orçamentário efetivo e eficiente, mostrando a realidade da empresa e quais as previsões futuras mais assertivas possíveis, e também o quão importante é uma programação orçamentaria dentro de todas as organizações, sendo utilizado não só como fermenta de combate à crises, mas também como ferramenta essencial de auxílio ao gestor na hora das tomadas de decisão, tornando-as significativamente mais fáceis..

Palavras-chave: estratégias, planejamentos, tomada de decisão, planejamento orçamentário.

        

ABSTRACT

The world lives in constant change, and in the current world crisis due to the pandemic of the corona-virus, it is increasingly necessary that companies reinvent themselves and use all their strategies, forces and plans so that they can survive the chaos established in the entire economy of Brazil and the world. In times of so many uncertainties, where the variations of possible contingencies are so wide, it is of utmost importance that any action or decision making of the company is based on previously defined plans. In order to facilitate this preparation for the future, this work aims to visualize and demonstrate the importance that budget planning has within an organization, and all that it can add to it, demonstrating which are the main points of attention, which information has greater relevance and impact, positive or negative, in the process of implementing budget planning within companies. This work uses as methodology the bibliographic review of renowned authors who wrote on the theme, linking their theories with the current reality of companies. After theoretical analysis of the concepts, it was possible to conclude which are the best paths and strategies to be used to obtain the necessary data to carry out an effective and efficient budget planning, showing the reality of the company and which are the most assertive future forecasts possible, and also the how important is budget planning within all organizations, being used not only as a ferment for fighting crises, but also as an essential tool to assist managers when making decisions, making them significantly easier.

        

Keywords: strategies, planning, decision making, budget planning.

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Imagem demonstrativa da ferramenta BSC        31

Figura 2 - Imagem ilustrativa        34

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lista de tabelas

Tabela 1 – Propósitos gerais de um orçamento        19

Tabela 2 – Orçamento Comercial em R$        24

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        12

1        A IMPORTÂNCIA DO TEMA E OBJETIVO DA PESQUISA        13

2        HISTÓRIA DO ORÇAMENTO        13

3        CARACTERISTÍCAS DE UM ORÇAMENTO        14

3.1        Eficiência e eficácia        15

3.1.1        Eficácia        15

3.1.2        Eficiência        16

4        ESTRUTURA BÁSICA DO ORÇAMENTO        16

4.1        Ciclo Orçamentário        19

4.2        Condições para implementação        20

4.3        Conflitos ao orçar        21

5        TIPOS DE ORÇAMENTOS        21

5.1        Orçamento público        22

5.2        Orçamento empresarial        22

5.3        Orçamento de venda/comercial/administrativos        23

5.4        Orçamento de produção        24

5.5        Orçamento de matérias primas        25

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