Apanhador
Por: willames cezar • 9/11/2015 • Artigo • 433 Palavras (2 Páginas) • 179 Visualizações
MUNIZ – APANHADO GERAL.
De acordo com o que foi exposto no decorrer do trabalho concluímos que as relações interpessoais são tão importantes quando a própria organização. Ou seja, é preciso que gestores e colaboradores coadunam no mesmo ideal em prol da organização, de modo que os gestores trabalhem na perspectiva de motivação e os colaboradores com o empenho necessário para atingir as metas.
Sendo assim, para que se alcance o sucesso nas organizações e baseado no estudo de caso exposto as relações interpessoais tem que está paltada em todo o planejamento de gestão da organização. Pois pesquisas já comprovaram que colaboradores satisfeitos rendem muito mais, e se houver mais rendimentos, automaticamente temas e mais lucros e com mais lucros mais investimentos nas organizações de um modo geral.
A valorização de colaboradores é uma prática que deve ser constate de todo líder ou gestor, pois são eles que têm o poder de influenciar profissionais através de suas ações. Profissionais desvalorizados tendem a perder o foco, se desmotivam facilmente, diminuem sua produtividade o que acaba prejudicando e muito o bom andamento da empresa.
O clima organizacional nas pessoas e nas empresas tem como objetivo principal avaliar como os colobaradores daquela empresa se sentem e como é a interação delas com os clientes ou até mesmo entre si, qual a influência disto para o sucesso da empresa ou para um melhor relacionamento interpessoal .
Em nosso trabalho temos como principal objetivo demonstrar a fundamental importância da satisfação no trabalho e a falta de conhecimento de muitas empresas sobre essa importante ferramenta que poucas empresas sabem como alcançar, esperamos através deste artigo ter demonstrado e esclarecido o fundamental papel de cada um para a obtenção de um clima organizacional favorável para o desenvolvimento de seus colaboradores e do crescimento da empresa, salientamos também a importância do caminhar em uma só direção do empresário e funcionário
Partimos da premissa que ter um clima agradavel no trabalho é vantajoso para ambas as partes, tanto para funcionários como para a empresa, e o resultado nada mais é que menos estresse,menos insatisfações e mais prazer em fazer parte da empresa, os funcionários terão mais envolvimento com o trabalho e com certeza melhores resultados e desempenho.
Às empresas precisam investir em um clima mais positivo e saudável, para que o crescimento, o sucesso e os resultados quilitativos e quantitativos aconteçam. Os gestores precisam compreender que tratar a questão de clima interno como estratégia de gestão é fundamental para o aumento da melhoria da qualidade de vida das pessoas e para o bom andamento e sucesso do negocio.
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