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Apanhador

Por:   •  9/11/2015  •  Artigo  •  433 Palavras (2 Páginas)  •  179 Visualizações

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MUNIZ – APANHADO GERAL.

De acordo com o que foi exposto no decorrer do trabalho concluímos que as relações interpessoais são tão importantes quando a própria organização.  Ou seja,  é preciso que gestores e colaboradores coadunam no mesmo ideal em prol da organização,  de modo que os gestores trabalhem na perspectiva de motivação e os colaboradores com o empenho necessário para atingir as metas. 
Sendo assim,  para que se alcance o sucesso nas organizações e baseado no estudo de caso exposto as relações interpessoais tem que está paltada em todo o planejamento de gestão da organização.  Pois pesquisas já comprovaram que colaboradores satisfeitos rendem muito mais,  e se houver mais rendimentos,  automaticamente temas e mais lucros e com mais lucros mais investimentos nas organizações de um modo geral.

A valorização de colaboradores é uma prática que deve ser constate de todo líder ou gestor, pois são eles que têm o poder de influenciar profissionais através de suas ações. Profissionais desvalorizados tendem a perder o foco, se desmotivam facilmente, diminuem sua produtividade o que acaba prejudicando e muito o bom andamento da empresa.

O clima organizacional nas pessoas e nas empresas tem como objetivo principal avaliar como os colobaradores daquela empresa se sentem e como é a interação delas com os clientes ou até mesmo entre si, qual a influência disto para o sucesso da empresa ou para um melhor relacionamento interpessoal .

Em nosso trabalho temos como principal objetivo demonstrar a fundamental importância da satisfação no trabalho e a falta de conhecimento de muitas empresas sobre essa importante ferramenta que poucas empresas sabem como alcançar, esperamos através deste artigo ter demonstrado e esclarecido o fundamental papel de cada um para a obtenção de um clima organizacional favorável para o desenvolvimento de seus colaboradores e do crescimento da empresa, salientamos também a importância do caminhar em uma só direção do empresário e funcionário

Partimos da premissa que ter um clima agradavel no trabalho é vantajoso para ambas as partes, tanto para funcionários como para a empresa, e o resultado nada mais  é que menos estresse,menos insatisfações e  mais prazer em fazer parte da empresa, os funcionários terão mais envolvimento com o trabalho e com certeza melhores resultados e desempenho.

Às empresas precisam  investir em um clima mais positivo e saudável, para que o crescimento, o sucesso e os resultados quilitativos e quantitativos aconteçam. Os gestores precisam compreender que tratar a questão de clima interno como estratégia de gestão é fundamental para o aumento da melhoria da qualidade de vida das pessoas e para o bom andamento e sucesso do negocio.

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