Carolinne Alves
Casos: Carolinne Alves. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: 041159 • 16/10/2014 • 309 Palavras (2 Páginas) • 299 Visualizações
ATIVIDADES REFERENTES AS AULAS 01 e 02.
OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 01
1) Leia “Conceitos da Função Organização, Sistemas e Métodos”, e resumidamente comente seu entendimento sobre cada conceito.
A OSM é uma maneira inteligente de implantar sistemas e métodos adequados visando organizar o ambiente cujos conceitos principais são:
Organização: Ensina os funcionários de forma a capacitá-los ao desenvolvimento de suas atividades dentro dos conceitos de produtividade.
Sistemas: É o ponto crucial na geração das informações necessárias ao processo decisório da empresa.
Métodos: Executa os sistemas com o maior aproveitamento de energia e eficácia do executante diminuindo assim os desperdícios e aumentando a produtividade.
2) Qual a função e qual o objetivo da Organização, Sistemas e Métodos.
Executar um papel de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação e definição dos procedimentos, rotinas ou métodos. A eliminação do inútil e do supérfluo e o uso do raciocínio lógico sem intervenção dos impactos emocionais, para estruturar os elementos, de tal forma que se obtenha a minimização dos esforços e a maximização dos resultados.
3) Por que a Adhocracia é o oposto da burocracia? Explique.
Por que burocracia coloca ênfase na rigidez das rotinas, e a Adhocracia tem por foco principal a simplificação dos processos e a adaptação a cada situação em particular.
4) Qual a função do instrumento de levantamento de informação ?
Sua função é avaliar e gerar pareceres para identificar pessoas e situações, através de métodos científicos e fornecer informações á gerência. Levantamento de informações mantendo contato pessoal com o candidato para conhecê-lo, obter, esclarecer ou complementar informação dos currículos ou da ficha de emprego. Os profissionais responsáveis por estudos organizacionais têm a sua disposição, três instrumentos que possibilitam o comprimento de uma boa análise a entrevista, questionário, a observação pessoal ou direta.
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