Plano De Negocios

1- No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.

R: O capítulo do livro deixa claro a idéia do papel da liderança, que no caso seria o de servir, isto é, identificar e satisfazer as necessidades legítimas.

Nesse processo de satisfazer necessidades é necessário realizar certos sacrifícios por aquelas pessoas que estão sendo servidas. Por isso deve-se estar sempre atento ao cuidado de não satisfazer as vontades das pessoas, mas sim as necessidades. E isso exige muito emprenho, pois as intenções pouco significam se não forem acompanhadas das ações. E esse tipo de atitude na elaboração de um plano de negócios por exemplo podem fazer com que o atendimento da empresa, ou a criação de uma empresa possa passar de vontades mais sim pensar na raza´pela qual a empresa existe e o que ela preza mais em seus serviços.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversacom Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar asim mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhefala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão.E os dos componentes do grupo do projeto integrador.

R: Os valores instrumentais de Simeão são: mundo em paz, espírito aberto, honestidade, igualdadee responsabilidade. Já pessoalmente eu ultilzo como valores, alcançar a paz, concluir meus objetivos, Ter felicidade, e viver em honestidade.

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?

R: A regra estabelecida foi a de falarem sempre que tiverem vontade, expor suas opiniões, contribuir com o restante do grupo. Essa é uma regra bastante utilizada nas organizações empresariais, na maioria é a mesma razão retratada por ele no livro, as empresas hoje estão buscando mais que simples funcionários, elas estão buscando colaboradores com os mesmos objetivos da empresa. E funcionários da famosa geração y que sempre estão prontos a encarar qualquer desafio, a mudarem suas rotinas e sempre buscam dar o seu melhor dentro da empresa.

Parte II – Missão, visão e valores.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.

R: Visão, Missão e Valores são as três vigas de sustentação de uma empresa, independente se ela é pequena, média ou grande. Consequentemente refletem na importância da Qualidade de seus produtos e maior ainda em seu atendimento na prestação de seus serviços com o cliente. O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representa um cartão de visitas da empresa. Assim como em nossas vidas pessoais temos que trassar um plano para que possamos alcançar um objetivo e dentro de uma empresa a situação não muda em muita coisa. A empresa deve definir sua Visão,