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Passo 1 (Aluno)

Leia as partes 1, 2 e 3 do Livro-texto: ALT, Paulo Renato Campo; MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de Materiais e Logística. ed. especial Anhanguera. São Paulo: SARAIVA, 2009, que trata dos principais conceitos sobre administração dos recursos materiais e patrimoniais. A pesquisa também poderá ser por meio de consulta em outros livros disponíveis no acervo da biblioteca, que tratam do tema.

Passo 2 (Aluno)

Leia o material do Livro: VIANA, João José. Administração de Materiais. São Paulo: Editora Atlas, 2008, pp. 107, 108, 109, e faça uma reflexão da importância da administração dos recursos materiais e patrimoniais. Texto disponível em:

. Acesso em: 27 mar. 2011. Anote os pontos principais que contribuem com a tarefa principal.

• Introdução

Antes de iniciarmos o estudo da administração de recursos materiais, vejamos estes dados:

- 16% do programa de produção não é executado porque faltam ferramentas adequadas e destinadas á produção;

- 30% á 60% do estoque de ferramentas fica espalhado pelo chão, perdido, deteriorando-se e até mesmo dentro de caixas pessoais;

- 20% do tempo dos colaboradores é desperdiçado procurando

ferramentas, se calcularmos ½ hora por turno, teremos a soma de três semanas de trabalho perdidas por ano;

- 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas;

- o orçamento anual para ferramentas e gabaritos gasto com fornecedores e ferramentas reservas numa empresa metalúrgica é 7 á 12 vezes maior que o orçamento do equipamento total.

Conclui-se então que são escassos os recursos para gerir bem ferramentas e materiais , que visa minimizar desperdícios.

Passo 3 (Equipe)

Debata com sua equipe sobre os conhecimentos adquiridos nos passos 1 e 2 a respeito da administração dos recursos materiais e patrimoniais e produza um texto de 1 página, de acordo com as normas da ABNT, descrevendo os principais assuntos desse debate e entregue ao professor da disciplina,

A Administração de recursos matérias e patrimoniais se apoiam no seguinte tripé:

- Finanças = a mola propulsora

- Material = condição para o processo produtivo

- Pessoal = aciona o processo produtivo

Para que a administração seja perfeita é preciso que estas três áreas tenham um entrosamento no qual uma área dependa da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo.

Se tivermos dinheiro para

investir, e também materiais e recursos, nada poderá ser realizado se não tivermos o elemento humano ( mão - de - obra ), para acionar o processo produtivo, somente com as três juntas é que se consegue êxito e bom funcionamento da empresa.

A gerência de materiais é vital no controle de desperdícios que podem reduzir os custos e aperfeiçoar o desempenho da produção da organização, quando esta é entendida e executada de forma adequada.

Os materiais representam a maior parcela de custo dos produtos acabados e são responsáveis por aproximadamente 52% do custo de um produto numa empresa média e em alguns casos podem chegar a 85%.

O investimento no estoque de materiais é praticamente 1/3 do ativo de uma empresa, por isso deve ser planejado minuciosamente,analisado , pesquisado e programado, para que se reduzam os custos.

É colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam.

A administração de materiais deve ser modo contínuo, abastecendo a empresa com o material necessário para as suas atividades, para que isso ocorra de maneira tranqüila e objetiva , temos 05 requisitos básico para este abastecimento:

a) qualidade do material

b) quantidade necessária

c) prazo de entrega

d) preço

e) condições de pagamento