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Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Por:   •  26/10/2023  •  Exam  •  2.624 Palavras (11 Páginas)  •  60 Visualizações

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CLARETIANO - CENTRO UNIVERSITÁRIO

Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Pedro Lucas Chaves Fiuza

RA   8167790

Portfólio I

Trabalho de Graduação Interdisciplinar

Vitória

 2023

Pedro Lucas Chaves Fiuza

RA   8167790

Atividade do Ciclo II

Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano para a disciplina de Engenharia de Software em Análise e Desenvolvimento de Sistemas.

Orientador: Marcos Henrique de Paula

Vitória

2023

Sumário

1        INTRODUÇÃO        6

2        MANUAL SCRUM        6

2.1        Introdução        7

2.2        Princípios Fundamentais        7

2.3        Conceitos Fundamentais        7

2.4        Papéis no Scrum        7

2.4.1        Scrum Master        8

2.4.2        Product Owner        8

2.4.3        Equipe de Desenvolvimento        8

2.5        Artefatos do Scrum        9

2.5.1        Product Backlog        9

2.5.2        Sprint Backlog        9

2.5.3        Incremento        9

2.6        Eventos do Scrum        9

2.6.1        Sprint        9

2.6.2        Sprint Planning (Reunião de Planejamento)        10

2.6.3        Daily Scrum (Reunião Diária)        10

2.6.4        Sprint Review (Reunião de Revisão da Sprint)        10

2.6.5        Sprint Retrospective        10

2.7        Regras do Scrum        10

2.8        Conclusão        11

3        Manual Extreme Programming (XP)        12

3.1        Princípios Fundamentais        12

3.2        Papéis na XP        12

3.2.1        Cliente (Customer)        12

3.2.2        Programador (Programmer)        13

3.2.3        Coach de XP (XP Coach)        13

3.2.4        Tracker        13

3.2.5        Tester        13

3.3        Práticas da XP        13

3.3.1        Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD - Test-Driven Development)        13

3.3.2        Integração Contínua        14

3.3.3        Programação em Pares (Pair Programming)        14

3.3.4        Design Simples        14

3.3.5        Refatoração (Refactoring)        14

3.4        Regras da XP        14

3.5        Conclusão        15

referência        16


  1. INTRODUÇÃO

Scrum e XP, quem trabalha com desenvolvimento sabe que essas metodologias têm suas vantagens e desvantagens, e que cada uma delas se adapta melhor a um tipo de projeto. Scrum é uma metodologia que se baseia em ciclos rápidos de trabalho, chamados de sprints. Cada sprint tem um tempo definido, geralmente de duas a quatro semanas, e um conjunto de tarefas que a equipe se compromete a entregar. Antes de começar cada sprint, a equipe se reúne para planejar o que vai fazer, escolhendo as atividades mais importantes e que trazem mais valor para o produto. Durante o sprint, a equipe se comunica diariamente para acompanhar o andamento do trabalho e resolver possíveis problemas. No final do sprint, a equipe apresenta o resultado para o cliente e para os usuários, recebendo feedbacks e sugestões de melhorias.

Scrum é uma metodologia que valoriza muito a transparência e a adaptação às mudanças. XP é outra metodologia ágil que tem como foco a qualidade do código e a satisfação do cliente. XP se baseia em quatro valores: comunicação, feedback, simplicidade e coragem. A comunicação na XP é direta e frequente, estimulando a cooperação entre a equipe de desenvolvimento e o cliente. O feedback é essencial, sendo dado constantemente entre os membros da equipe e o cliente, permitindo ajustes rápidos.

A simplicidade é um princípio que orienta a XP, buscando resolver os problemas atuais do cliente, sem complicar demais com coisas que podem nem acontecer no futuro.

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