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Por:   •  19/11/2013  •  355 Palavras (2 Páginas)  •  1.016 Visualizações

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO / PROF DAVID FERNANDO RAMOS

QUESTÃO

1

TGA I

(valor: XXX pontos)

Entre as críticas feitas à Teoria das Relações Humanas, NÃO podemos apontar:

(Provão 1997)

(A)

extremo racionalismo e pragmatismo na concepção da administração.

(B)

concepção ingênua e romântica do operário.

(C)

limitação do campo experimental.

(D)

parcialidade das conclusões e ênfase nos grupos informais.

(E)

inadequada visualização dos problemas das relações industriais.

QUESTÃO

2

TGA I

(valor: XXX pontos)

Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas, existem menos adolescentes disponíveis para trabalhar por um salário mínimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a organização deveria expandir seu negócio e tirar proveito da oportunidade de crescimento. A resposta tradicional para mais negócios – empregar mais adolescentes – não é uma opção, como deixa claro o segundo ponto. Uma situação como esta exige do administrador uma tomada de decisão . Ele listou como possíveis as decisões abaixo. Entretanto, uma delas é baseada na Abordagem Clássica da Administração. Qual?

(Provão 1999)

(A)

Ignorar as oportunidades mercadológicas de crescimento e continuar como está agora, por medida de segurança.

(B)

Alterar a estrutura organizacional, aumentando a autonomia decisória dos funcionários.

(C)

Separar o trabalho em tarefas básicas e dividi-lo entre os funcionários, de forma que cada um possa especializar-se numa tarefa específica.

(D)

Elaborar um planejamento estratégico, identificando o papel da variável demográfica na absorção de mão-de-obra.

(E)

Explorar outras fontes de mão-de-obra, como, por exemplo, donas de casa, aposentados, estudantes que abandonaram os estudos, deficientes, etc.

QUESTÃO

3

TGA I

Em um seminário nacional, organizado para discutir a gestão empresarial no Brasil, um renomado palestrante alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam características que demonstram grande identidade com

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