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As definições de gestão de pessoas e mudanças organizacionais

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Por:   •  5/10/2014  •  Tese  •  255 Palavras (2 Páginas)  •  267 Visualizações

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ETAPA1

Definições de Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais

Normalmente as pessoas sempre foram vistas pelas organizações como um recurso ser administrado.

As organizações vêm passado por grandes transformações em função de pressões que recebem tanto do contexto externo quanto do contexto interno.As mudanças por que passam as organizações não estão limitadas a suas estruturas organizacionais, seus produtos ou seus mercado(FISCHER,1992).

Hoje as empresas sofrem com pressão do mercado,isso faz com que exista muita mudança no mundo coorporativo.Segundo Bruno Faria (2000) mudança organizacional é qualquer alteração,planejada ou não, ocorrida na organização que traz algum impactos nos resultados ou nas relações entre as pessoas no trabalho.

Mudança organizacional para o autor Wood Jr(2000), é qualquer transformação de estrutural,estratégica, cultural, tecnológica,humana ou de outro componente,capaz de impacto em partes ou no conjunto da organização.

A função de gestão de pessoas é fundamental para uma organização e o profissional dessa área devem saber lidar com as mudanças para contribuir com o sucesso da organização.

Para o autor Carlo Gil(2009) Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações, para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individual.

É um setor responsável por gerir o capital humano,colabora com o crescimento da organização,forma profissionais conforme a empresa deseja. Gestão de pessoas é voltado para organização e seu planejamento.

Tem como principais atividades:

• Planejamento e administração de cargos e salários;

• Recrutamento ,seleção e admissão;

• Treinamento e integração de novos colaboradores;

• Avaliação de desempenho;

• Desenvolvimento organizacional;

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