Custos logísticos

ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE DE OSASCO

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ATPS

Custos Logísticos

Nomes:

Gileno Paixão Santos RA: 1108345852

Leonardo Rocha RA: 1158376841

Kaio Luan Moreira Santos RA: 1158374399

Olga Tamiles de Albuquerque Neiva RA: 1106274465

Thiago Batista do Nascimento RA: 1184383949

Waldemar José de Almeida Filho RA: 2512403012

Wesley Silva Mauricio RA: 158339096

Fabiano F. de Almeida Feliciano RA: 1105276723

Professor: Vera Santana

Data da Entrega: 12 de Abril de 2012

Osasco

2012

SUMARIO

1. Descrição da Empresa ___________________________________Pag. 1

2. Missão, Visão, Valores e Princípios __________________________Pag. 2/3

3. Custos Logísticos _______________________________________Pag. 4

4. Custos de Armazenagem e Movimentação _____________________Pag.5

5. Sistema de Custeio______________________________________ Pag.6/7

6. Custos e Desvantagens dos Modais ________________________Pag.8/9/10

7. Proposta de Melhoria _____________________________________Pag.11

8. Classificação de custo ___________________________________Pag.12/13

9. Imagens do sistema logísticos ____Pag.13/14/15/16/17/18/19/20/21/22/23/24

10. Níveis de serviços e seus pontos importantes ________________Pag.25

11. Pontos fracos: _________________________________________Pag.26

12. Como podemos mudar isso?_______________________________Pag.27

13. A importância da gestão estratégica de custos logísticos ________Pag.28/29

14. Referencias Bibliográficas _______________________________Pag.30

Empresa: Metalsa Indústria de Auto Peças LTDA.

Seguimento de atuação: A Metalsa fornece vários tipos de peças, mas sua especialidade e chassis de caminhões e caminhonetes, para grandes empresas tais como: Scania, Volvo, Ford e Iveco e que esta com novos projetos para ganhar mais cliente no mercado como exemplo a Daf que e uma grande empresa de caminhões na Europa esta vindo para o Brasil por que viu demanda no mercado e pelo simples fato de ser o modal mais usado no nosso pais. A Metalsa tem sua matriz no México mas o seu maior objetivo e ser a maior e a melhor empresa de auto peças de todo o mundo também exportamos nossos produtos para outros países, tem certificado de qualidade em todas Metalsa do mundo, uma empresa bem conhecida no mercado automobilístico. A Metalsa faz parte de um grande grupo que atua em todo o mundo, o Grupo Proeza, este grupo esta divididos em 4 partes, primeiro Suco de Fruta, segundo TI, terceiro Saúde e Quarto Automobilístico.

A Metalsa se encontra em varias partes do mundo, e uma empresa de grande porte, mas a citada no trabalho será a Metalsa Osasco que busca seu crescimento continuo e melhoria, qualidade de vida e segurança e prioridade no seu seguimento. A Metalsa Osasco tem o maior índice de acidentes de todas Metalsa do mundo este ano de 2012

o nosso foco será detectar falha nos nossos processos de produção para reduzir ou acabar com esses problemas.

* Nossa Missão: Qualidade como estilo de vida.

* Nossa Visão: Ser a melhor opção na indústria automotiva.

* Valores: Atitudes que enriquecem nossas ações

Atitude de servir

Espírito de luta

Inovação

Melhoria contínua

Trabalho em Time

Austeridade

Responsabilidade Social

* Princípios: Eles são o fundamento das nossas ações, todos nós devemos vivê-los.

Respeito pelas pessoas

Honestidade e integridade

Confiabilidade

A Metalsa tem dentro da sua operação vários técnicos de manufatura, que na verdade são lideres no chão de fabrica, que e dividido por cada setor da fabrica, que tem como objetivo cobrar e orientar seus colaboradores para que possam desenvolver um ótimo trabalho com eficácia e dentro desse objetivo todos os dias dez minutos antes de acabar o turno são passadas as informações de cada setor da fabrica para a administração pelo seu computador que tem em todos os setores da fabrica. Na Metalsa se tem controle de tudo desde um simples EPI ate o seu produto final ao cliente, com os custos de movimentação e armazenagem não e diferente todas as informações tem que ser computada diariamente para se ter o controle com objetivo de reduzir os custos.

Base de Custo Logísticos Mensal dos três turnos:

* Supervisor Logistica: 10.000,00

* Empresa terceirizada para entregar o produto ao cliente (frete): 120.000,00

* Energia elétrica: 50.000,00 sendo 15.000 KW

*

Salários dos Técnicos de Manufatura da área: 21.000,00

* Salários