KABAN

Resumo

A filosofia do Kanban que aplicado com Just in time é eliminação das funções desnecessárias à produção, na quantidade certa e no tempo necessário, eliminando estoques, reduzindo custos e aumentando aprodutividade. Kanban significa cartão, que são utilizados para puxar a produção, ou seja, coloca-se um em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo pedido para mais peças. Quando for recebido o cartão ou quando não há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça.

Introdução

Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT),enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores.A implantação do sistema Just in time com auxilio do kanban na produção é técnica simples que se bem aplicada tornará o processo de produção viável, eliminando o desperdício de material e serviços, minimizando custos e maximizando os lucros, disponibilizando com isso capital de giro maior. O Kanban é uma técnica japonesa de gestão de materiais e de produção no momento exato (Just-in-Time), que é controlado através do movimento de cartão (Kanban). A inspiração inicial para o desenvolvimento, segundo seu criador Taiichi Ohno, foi a análise sobre o desenvolvimento supermercados americanos, destaca que os supermercado se pega à idéia de visualizar o processo inicial numa linha de produção como um tipo de loja. O processo final (cliente) vai até o processo inicial (supermercado) para adquirir as peças necessárias (gêneros) no momento e na quantidade que precisa. O processo inicial imediatamente produz a quantidade recém retirada (abastecimento das prateleiras).

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