TGA Filme Charlie Chaplin Tempos Modernos

01- Com relação à necessidade de produtividade da época é possível afirmar que o ser humano

era visto como uma “peça” de complemento da fábrica, Faça uma análise com os dias atuais e

cite três exemplos do funcionário hoje.

02- Com base no filme, faça um paralelo com os dias atuais e a época de Taylor, relatando o

que persiste hoje e sua evolução, cite três fatores, sem repetir o exemplo.

Exemplo: Uma cena mostra a questão das drogas quando Charlie Chaplin é preso, e nos dias

atuais a situação é crescente e sua evolução está em constante crescimento atingindo todas as

classes sociais.

03- Associe ao filme Aspectos fundamentais da ORT, citando uma cena que remeta aos

aspectos.

• 1.Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos

• 2.Fadiga humana

• 3.Divisão do trabalho e especialização

• 4.Desenho de cargos e tarefas

• 5.Incentivos salariais e premiação

• 6.Homo economicus

• 7.Condições ambientais de trabalho

• 8.Padronização de métodos e máquinas

• 9.Supervisão funcional

04- Sobre as críticas apresentadas a abordagem clássica, faça sua análise a respeito

E dê sua opinião, sobre a abordagem ponderando os acontecimentos e sua épocaf

01- Com relação à necessidade de produtividade da época é possível afirmar que o ser humano

era visto como uma “peça” de complemento da fábrica, Faça uma análise com os dias atuais e

cite três exemplos do funcionário hoje.

02- Com base no filme, faça um paralelo com os dias atuais e a época de Taylor, relatando o

que persiste hoje e sua evolução, cite três fatores, sem repetir o exemplo.

Exemplo: Uma cena mostra a questão das drogas quando Charlie Chaplin é preso, e nos dias

atuais a situação é crescente e sua evolução está em constante crescimento atingindo todas as

classes sociais.

03- Associe ao filme Aspectos fundamentais da ORT, citando uma cena que remeta aos

aspectos.

• 1.Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos

• 2.Fadiga humana

• 3.Divisão do trabalho e especialização

• 4.Desenho de cargos e tarefas

• 5.Incentivos salariais e premiação