Tga Etapa 1
Trabalho Escolar: Tga Etapa 1. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: leemanuela • 1/10/2013 • 1.019 Palavras (5 Páginas) • 350 Visualizações
Índice
Introdução.................................................................................................................................02
Relatório etapa 1.......................................................................................................................02
Etapa 2.......................................................................................................................................04
Bibliografia...............................................................................................................................05
Introdução
Nesta etapa será possível observar os conceitos e definições da palavra administração, também será possível ver um pouco da evolução da teoria da administração e seu desenvolvimento durante a revolução industrial.
Relatório Etapa 1
Analisando todo o conteúdo pesquisado foi possível destacar duas definições:
Administração significa: administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.
(http://www.significados.com.br/administracao, acesso em 25 de setembro de 2013)
“Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.”
(http://www.fea.usp.br/conteudo.php?i=193, acesso em 26 de setembro de 2013)
A administração é caracterizada pela aplicação pratica de um conjunto de princípios, normas e funções dentro de organizações. É praticada em todo tipo de empresa, privada, publica, mistas ou outras entidades. O processo administrativo envolve cinco tipos principais de decisões, também chamadas de processos ou funções que seria o planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle.
A administração passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo:
- Administração cientifica (Frederick Winslow Taylor): é considerado o pai da Administração em suas bases científicas.
- Administração clássica (Henri Fayol): introdução das necessidades do homem
- Administração burocrática (Max weber): burocracia para melhorar o processo
- Administração de Recursos humanos, dentre outras.
A teoria geral da administração começou nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia – Cada teoria administrativa procurou enfatizar uma dessas cinco variáveis.
A Revolução Industrial desenvolveu-se em duas fases distintas: a primeira fase de 1780 a 1860, a revolução do carvão, como principal fonte de energia, e do ferro, como principal matéria-prima. A segunda fase de 1860 a 1914, a revolução da eletricidade e derivados do petróleo, como as novas fontes de energia, e do aço, como a nova matéria-prima.
Ao final desse período, o mundo já não era mais o mesmo. E a moderna administração surgiu em resposta a duas consequências provocadas pela Revolução Industrial o crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração científica capaz de substituir o empirismo e a improvisação, além da necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado.
Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração,
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