Adaptação
Dissertações: Adaptação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: kamilla123456 • 25/3/2015 • 284 Palavras (2 Páginas) • 154 Visualizações
Antes de iniciar a execução do treinamento, é necessário priorizar quais as ações de treinamento
serão implantadas na organização. Isso implica em conhecer as necessidades de treinamento
que serão essenciais para as estratégias da organização, entre os pontos a serem considerados
podemos ter: mais espaço para a realização da aprendizagem, tempo para aplicação, usuários e
suas características de ensino, recursos financeiros para a execução dos treinamentos.
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Unidade: Priorização das ações de aprendizagem
O treinamento ocorre geralmente nas empresas para modificar os comportamentos. Seu
conteúdo envolve a transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, atitudes e de
conceitos. Por isso, é importante saber sua aplicabilidade e formas de disseminação, que deverão
estar sempre alinhadas às estratégias organizacionais de maneira a facilitar a sua expansão para
todas as áreas que necessitarem do treinamento.
Conhecer a divisão de treinamento nas organizações é muito importante, contudo, se a
empresa for de pequeno porte e não houver como ter um gerente que cuide especificamente
desse assunto, é de extrema importância contratar um especialista em RH terceirizado, para
correta aplicação dos treinamentos.
É imperioso conhecer os alunos e seus interesses, além de suas capacitações primárias,
e analisar o instrutor – se seus conhecimentos são aprofundados no assunto e se ele tem a
habilidade de reter a turma de estudantes com sua didática.
É necessário verificar também a frequência do treinamento, a intensidade de aplicação deste
e a continuidade; com o intuito de criar expectativas e motivações nos alunos, tornando-os
interessados e procurando obter, o mais rápido possível, o resultado a ser alcançado na empresa.
A priorização das ações de aprendizagem visa mostrar quais as principais tarefas que devem
ser idealizadas e realizadas antes da implantação do treinamento, tentando fazer um prévio
diagnóstico dos problemas, considerando os seguintes pontos: recursos existentes, características
das pessoas a serem treinadas, operações e tarefas a serem realizadas antes do treinamento.
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