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Gestão estratégica

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Por:   •  3/3/2014  •  Seminário  •  493 Palavras (2 Páginas)  •  223 Visualizações

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Administração estratégica

NP1

1) Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais.

Alternativas:

A: Falso

B: Verdadeiro

Resposta do aluno: B

Justificativa(s) do aluno:

1: Kotler é um dos defensores do Planejamento Estratégico e engloba o âmbito de atuação, políticas funcionais, macropolíticas, objetivos funcionais dentre outras.

2) Há dúvidas sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Tático é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Estratégicos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Estratégicos. Para operacionalizar os Planos Estratégicos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos Táticos.

Alternativas:

A: Verdadeiro

B: Falso

Resposta do aluno: B

Justificativa(s) do aluno:

1: Não há duvidas entre as diferenças dos planos Táticos, Estratégicos e Operacionais pois as decisões Estratégicas é ligada a alta administração; A Tática em nível gerencial e as Operacionais são ligadas ao controle das atividades operacionais da organização.

3) Com a estabilidade dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores positivos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores. Questões como alto crescimento econômico, globalização, desregulamentação governamental, inflação, abundância de alguns recursos bem como a escassez de outros, custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento do Planejamento de Longo Prazo.

Alternativas:

A: Verdadeiro

B: Falso

Resposta do aluno: B

Justificativa(s) do aluno:

1: Atualmente o cenário econômico do mundo não esta estável, ou seja há instabilidade na inflação, no crescimento da economia inclusive no Brasil.

4) De acordo com o texto "Planejamento Estratégico dentro do conceito de Administração Estratégica", para o conceito de Administração Estratégica:

I.São necessários indivíduos capacitados tanto na tarefa de planejar como de projetar o futuro. Requer-se executores que dominem ambas, tanto planejar como projetar o futuro.

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