O Relatório de Estágio

UNIVERSIDADE CEUMA CAMPOS ANIL

Cleonilde de Andrade da Silva

LIDERANÇA SITUACIONAL

São Luís

2017

CLEONILDE DE ANDRADE DA SILVA

LIDERANÇA SITUACIONAL

Trabalho de Conclusão de Curso e a APS atividade práticas supervisionadas apresentada ao Curso de Administração, do Universidade Ceuma, como requisito para obtenção do título de graduação.

CLEONILDE DE ANDRADE DA SILVA

LIDERANÇA SITUACIONAL

Trabalho de Conclusão de Curso e a APS atividade práticas supervisionadas apresentada ao Curso de Administração, do Universidade Ceuma, como requisito para obtenção do título de graduação.

Aprovada em _____/______/2017

AGRADECIMENTOS

Agradeço em primeiro lugar a Deus, por ter nos dado saúde, força e determinação para persistir nessa longa jornada.A nossos pais e amigos pelo apoio, dedicação e incentivo para que pudéssemos chegar até aqui. A esta faculdade, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram com a realização deste sonho. E a tosos que direta e indiretamente fizeram parte da nossa formação, o nosso muito obrigado.

RESUMO

Na época em que vivemos percebemos que existem muitas incertezas, restrições, problemas, ameaças e até mesmo dificuldades, a forma como cada um lidera torna-se cada vez mais complexa e desafiante. No entanto, ser um bom profissional, já não é o suficiente para se manter no emprego, é preciso algo mais, é preciso haver um destaque para que você esteja seguro, o que inclui a própria capacidade de renovar o seu conhecimento.

Neste sentido, a figura do líder passou a ser indispensável nas empresas, impulsionando o desejo de fazer o melhor, inovar, criar novas condições e solucionar os problemas de forma que não prejudique a empresa e conduzir com tranqüilidade, e acima de tudo, com criatividade. Entretanto ser um líder não é algo simples e nem tampouco fácil, precisa de algumas características que serão abordadas nesse trabalho. Para que um líder possa se destacar a empresa precisa incentivada e então irão possuir um líder de sucesso e uma equipe motivada.

Palavras-chave : Empresa / Líder

ABSTRACT

At the time we live we realize that there are many uncertainties, constraints, problems, threats and even difficulties, how each leads becomes increasingly complex and challenging. However, being a good professional is no longer enough to keep you in the job, you need something more, there needs to be a highlight for you to be safe, which includes your own ability to renew your knowledge.

In this sense, the figure of the leader has become indispensable in companies, impelling the desire to do the best, innovate, create new conditions and solve the problems in a way that does not harm the company and conduct with tranquility, and above all, with creativity . However, being a leader is neither simple nor easy, it needs some characteristics that will be addressed in this work. For a leader to stand out the company needs encouragement and then they will have a successful leader and a motivated team.

Keywords: company / leader

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 08

2 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICA 09

2.1 Liderança: Contexto Histórico 10

2.2 Conceito de Liderança 14

2.3 Estilo de Liderança 16

3 METODOLOGIA 19

4 ANÁLISE DA PESQUISA........................................................................................20

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 21

REFERÊNCIAS 22

1. INTRODUÇÃO

A intenção do presente trabalho é de ampliar a percepção e a consciência de líderes e gestores no que tange ao papel da liderança, frente aos tempos em que, a única certeza, são as mudanças. Fato que todas as empresas buscam um diferencial que as identifique e as distinga das demais. E, para Botelho (1995), este diferencial necessário e indispensável para o futuro de cada uma é a inteligência existente dentro da própria empresa, qual seja, o capital humano.

Ora, sabemos que não há que se falar em capital intelectual sem trazer à tona, o contexto da liderança que, por si só, também já nos remete aos princípios das teorias motivacionais. Nesse sentido, a figura do líder, existente desde o início das civilizações, passou a ser uma competência cada vez mais exigida dos profissionais pelas empresas.

Um dos assuntos que mais tem sido abordado nas empresas é a crise, e muito se discute a respeito das estratégias que auxiliam as organizações a se manter de pé, sabendo que estão diante do delicado cenário do mercado. Um dos pilares organizacionais determinantes nesse período de desafios, e a figura do líder, do administrador ou gestor da empresa, uma vez que ele possui a missão de manter o engajamento e produtividade das equips, além de dar continuidade na produção de resultados que satisfazem.

Entre os diversos tipos de liderança, o que mais se destaca nesse contexto é a liderança situacional, pois trata da habilidade de administrar mudanças, crises, conflitos e situações adiversas. A liderança situacional é moldada de acordo