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1)A previsão das quantidades que o mercado irá necessitar é uma tarefa importantíssima no planejamento empresarial, e, em função disso, devemos alocar métodos e esforços adequados em seu diagnóstico. A previsão deve levar sempre em consideração os fatores que mais afetam o ambiente e que tendem a mobilizar os clientes. Analisando a demanda dos últimos períodos, identifique a previsão da demanda para o próximo período (Dezembro) com base no:

a. Método do Último Período

b. Método da Média Aritmética (com n=3)

c. Método da Média Ponderada

d. Método da Suavização Exponencial. A constante de suavização exponencial é = 0,26 e tinha sido prevista uma demanda para o mês de novembro de 163.210 unidades

Mês Demanda Ponderação)

Jun 143.530 5

Jul 156.780 7

Ago 174.610 8

Set 126.120 15

Out 146.980 25

Nov 151.740 40

2) Considere as informações abaixo:

Período Demanda %

1º BIM 18.500 05

2º BIM 22.600 07

3º BIM 19.600 08

4º BIM 21.900 35

5º BIM 19.100 45

Com base nos dados apresentados, calcule a previsão para o próximo período pelo Método da Média com Suavização Exponencial (MMSE), pelo Método da Média Ponderada (MMP), e pelo Método da Média Aritmética (MMA). A constante de suavização exponencial é igual a 0,17 e tinha sido prevista uma demanda para o quinto bimestre de 20.100 unidades.

3) A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte:

Os números entre parênteses referem-se às quantidades utilizadas na produção de cada conjunto. A Goiás Velho possui em estoque: extensão-tomada = 200; tomada = 100; extensão = 500; fio = 2.000. A nova política de estoques da empresa é a de não manter saldos em estoque, quer em conjuntos, quer em componentes. A partir das informações apresentadas, pode-se concluir que a quantidade do componente fio (especificação 2 x 16 AWG) que precisa ser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada (utilizando todo o estoque existente) é de:

4) A árvore de produto apresentada a seguir é da Impressora HZ-2080 da Impressora Paulista Ltda. Demonstra os itens formadores da mesma através de seus códigos de material. Determine o número de itens E, D e G, respectivamente, necessários para atender a um pedido de 1.060 impressoras; quantas impressoras deixariam de ser feitas caso o fornecedor entregasse somente 26.980 itens de G? E ainda se o cliente aumentasse para 1.470 impressoras o pedido atual, quantos itens a mais de E, D e G seriam necessários para atender a essa nova demanda?