Questionari

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[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

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4-Assinale a alternativa correta:

Segundo Natalense (2000), a carreira secretarial no Brasil desenvolvia-se pela passagem de três níveis:

Escolha uma:

[pic 16]a. Secretário juvenil; secretário administrativo e secretário de gabinete.

[pic 17]b. Técnico em secretariado; secretário bilíngue e secretário trilíngue.

[pic 18]c. Secretário júnior; secretário sênior e secretário executivo.

5-Assinale a alternativa correta:

A partir da nova regulamentação as fases da carreira secretarial passaram a ter uma nova nomenclatura e atualmente chamam-se:

Escolha uma:

[pic 19]a. Técnico em secretariado; secretário executivo.

[pic 20]b. Secretário júnior; e secretário executivo.

[pic 21]c. Secretário sênior e secretário executivo.

6-Assinale a alternativa correta:

Entre as atribuições diárias do profissional de secretariado está:

Escolha uma:

[pic 22]a. Saber delegar tarefas

[pic 23]b. Definir objetivos a alcançar

[pic 24]c. Conhecer os propósitos da organização

[pic 25]d. Dar solução a assuntos pendentes

[pic 26]e. Trabalhar em grupo

7-Assinale a alternativa correta:

A organização do trabalho também compreende:

Escolha uma:

[pic 27]a. Habilidades psicossociais

[pic 28]b. Dedicação ao trabalho

[pic 29]c. Consciência de seus deveres

[pic 30]d. De suas competências

[pic 31]e. Habilidades políticas

8-Assinale a alternativa INCORRETA

De acordo com o conjunto dos procedimentos do comportamento do funcionário orientado para a organização do trabalho é INCORRETO:

Escolha uma:

[pic 32]a. Evitar o estresse e as lesões por esforço repetitivo

[pic 33]b. Reconhecer a importância da área e o poder de influenciar seus resultados

[pic 34]c. Obter competência para o diagnóstico e busca de solução de problema

[pic 35]d. Planejar e atuar interprofissionalmente e respeitar a diversidade da equipe

[pic 36]e. Valorizar a sua aprendizagem e de seu grupo, e não somente daqueles que já sabem

[pic 37]f. Procurar visualizar todo o processo e as consequências de seu trabalho tanto para si quanto para a empresa