Controle de ações
Resenha: Controle de ações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: hertonfabricio • 13/5/2014 • Resenha • 321 Palavras (2 Páginas) • 186 Visualizações
Esse método é o mais simples para controlar os estoques. Consiste em separar os
estoques em duas gavetas, caixas ou algo similar, quando a primeira caixa já foi utilizada
totalmente, imediatamente se emite um pedido para se repor o estoque. A partir desse
momento a segunda caixa começa a ser utilizada, onde se encontra uma quantidade suficiente
de material para suprir a demanda, até o momento da entrega do pedido, e mais o estoque de
segurança.
Em alguns casos, a separação pode ser feita com uma divisão na gaveta ou na pilha
dos materiais, dependendo de como são guardados, ou até mesmo, com a própria ordem de
pedido, simplificando o processo, sem a necessidade de muita burocracia.
Por ser um método bem simplificado, esse sistema é utilizado geralmente para
controlar os materiais de classe C, onde se encontram muitas variedades de itens, pode ser
utilizado para os materiais das classes A e B, entretanto esses materiais possuem
características diferentes dos da classe C, dessa forma, a aplicação desse modelo, talvez não O sistema duas gavetas é semelhante a um sistema kanban de sinal, neste caso utiliza-se a própria gaveta (contêiner) para avisar ao centro produtor que uma nova quantidade de peças precisa ser enviada.
Esse sistema minimiza o material em processo e tornam a empresa ágil e capaz de responder ao cliente de forma rápida e eficiente. Também auxiliam no processo de detecção de defeitos, pois impedem que um item com defeito atravesse todas as etapas de produção.O sistema duas gavetas é semelhante a um sistema kanban de sinal, neste caso utiliza-se a própria gaveta (contêiner) para avisar ao centro produtor que uma nova quantidade de peças precisa ser enviada.
Esse sistema minimiza o material em processo e tornam a empresa ágil e capaz de responder ao cliente de forma rápida e eficiente. Também auxiliam no processo de detecção de defeitos, pois impedem que um item com defeito atravesse todas as etapas de produção.
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