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Diretrizes para Comportamento Ético e Efetivo

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Por:   •  26/5/2014  •  Exam  •  589 Palavras (3 Páginas)  •  248 Visualizações

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A respeito das Diretrizes para um comportamento ético e eficaz pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. devem ser exercitadas diariamente, pois são condição para a existência da empresa com alma, a empresa ética

b. requerem um comportamento humano, pautado pela tolerância nos relacionamentos, que saiba ouvir e negociar

c. requerem um comportamento humano afirmativo, que tenha a renovação como meta educacional permanente e que desenvolva a criatividade.

d. requerem um comportamento humano que busque tornar prazeroso tudo o que faz, que zele pela autoestima e que cuide do equilíbrio emocional

e. Todas estas afirmações estão corretas

Question 2

Notas: 1

Observe a seguinte charge:

imagem

Refletindo a respeito da empresa SEM ALMA, comparando com a charge, não se

pode afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana e competição predatória.

b. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções.

c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua Cultura fechada e o seu poder autoritário.

d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo.

e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade.

Question 3

Notas: 1

Pensando no Conceito de Ética na era tecnológica, é possível dizer que:

Escolher uma resposta.

a. são todas essas estratégias

b. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a robotização social, com a tecnologia, padronizando comportamentos

c. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a sociedade estressada, tentando acompanhar a velocidade das mudanças

d. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o ganho obsessivo, sacrificando valores humanos; empresa infeliz com ambiente de injustiça e egocentrismo.

e. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o desemprego e a insensibilidade social

Question 4

Notas: 1

A respeito da ideia de 3ª FORÇA, pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. a 3ª FORÇA é marcada pela espiritualidade e consciência ética

b. a 3ª FORÇA é fruto da cultura organizacional

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