INFLUENCIA DA LIDERANÇA

A importância da dinâmica interna de equipe

Em qualquer relação intrafuncional de um determinado seguimento sempre

haverá um dinamismo para o desempenho das funções. Isso também depende

muito do comando da equipe, da função da liderança e da característica da empresa

no tocante a sua cultura organizacional.

Sobre o assunto Parker (1995) aduz que, a interação grupal merece muita

consideração para o sucesso da equipe. Mas, à medida que as novas organizações

forem criando mais estruturas horizontais de equipe, essa dinâmica necessita

mudar. Seus líderes terão que ser mais maleáveis e os membros mais adaptáveis,

tendo em vista a contribuição e a inserção de pessoas de diferentes, tanto nas

funções quanto na cultura de seus membros, o que pode tornar a equipe mais

competitiva. As equipes precisarão ser mais rápidas no estabelecimento da

confiança, e ter uma comunicação aberta, na resolução de conflitos.

Com o entendimento acima se pode concluir que, cada membro de equipe

adquire as habilidades inerentes às funções de outros membros da equipe e,

A motivação da equipe como fator importante para o desempenho da

empresa.

Motivação pode ser entendida como o interesse espontâneo por determinada

ação, tarefa ou atividade. Independente do tipo de trabalho que o homem possa

exercer, há que se destacar a motivação como condição fundamental para que se

possam atingir objetivos. Ressalta-se ainda que, uma pessoa motivada, envolvida

em alguma tarefa, tem possibilidade de superar obstáculos que eventualmente

possam surgir ao longo do seu trabalho. Este é um dos papéis fundamentais da

motivação, servir de alavanca para a realização de atividades na vida do homem.

Para que se evidencie a motivação, é necessário visualizar uma organização e

a sistematização do trabalho. Se nessa organização o trabalho for específico

demais, pode ocorrer um efeito contrário, pois ao invés de motivar, desmotiva a

prática da atividade do indivíduo. É necessário colocar em prática um tipo de

organização com métodos gerenciais, preservando atividades positivas daqueles

que são envolvidos direta ou indiretamente na tarefa, e com isso estimular a vontade

de produzir e de trabalhar.

Ao se referir à motivação, deve-se ter o cuidado de compreender