Motivação no trabalho

Por quais motivos a teoria de Maslow é uma das mais utilizadas para explicar o fenômeno da motivação no trabalho, tanto nos contextos organizacionais como institucionais?

Ao pensarmos em trabalho e nos processos que o envolve, logo nos vem a ideia de uma condição onde o trabalhador ou funcionário que está na base da corporação ou empresa, é aquele que menos tem as suas necessidades pessoais supridas, pois em termos populares é aquele que “carrega a empresa nas costas”, que trabalha duramente em troca de um piso salarial que ao seu ver não é suficiente, enquanto o patrão, aquele que está hierarquicamente acima do sistema, recebe todos os lucros e satisfações plenamente realizadas. No entanto o que tem sido desenvolvido hoje em dia nas empresas. Maslow enumerou assim as necessidades dos colaboradores:

1- Fisiológicas – relacionadas aos impulsos básicos de sobrevivência

como alimentação, bebida, repouso, sexo, abrigo etc. Quando há

insatisfação em todas as necessidades, são as fisiológicas que exercem

maior pressão sobre o indivíduo.

2 - Segurança – relacionadas à necessidade de se sentir SEGURO

e livre de ameaças, perigos, doenças, desemprego, etc. Quando insatisfeitas

essas necessidades o indivíduo entre num estado de emergência para

satisfazê-las.

3 - Sociais – necessidade de pertencer a um grupo social, de amor,

de associação, de participação, de afeição e amizade;

Por quais motivos a teoria de Maslow é uma das mais utilizadas para explicar o fenômeno da motivação no trabalho, tanto nos contextos organizacionais como institucionais?

Ao pensarmos em trabalho e nos processos que o envolve, logo nos vem a ideia de uma condição onde o trabalhador ou funcionário que está na base da corporação ou empresa, é aquele que menos tem as suas necessidades pessoais supridas, pois em termos populares é aquele que “carrega a empresa nas costas”, que trabalha duramente em troca de um piso salarial que ao seu ver não é suficiente, enquanto o patrão, aquele que está hierarquicamente acima do sistema, recebe todos os lucros e satisfações plenamente realizadas. No entanto o que tem sido desenvolvido hoje em dia nas empresas. Maslow enumerou assim as necessidades dos colaboradores:

1- Fisiológicas – relacionadas aos impulsos básicos de sobrevivência

como alimentação, bebida, repouso, sexo, abrigo etc. Quando há

insatisfação em todas as necessidades, são as fisiológicas que exercem

maior pressão sobre o indivíduo.

2 - Segurança – relacionadas à necessidade de se sentir SEGURO

e livre de ameaças, perigos, doenças, desemprego, etc. Quando insatisfeitas

essas necessidades o indivíduo entre num estado de emergência para

satisfazê-las.

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