Processo De Seleção AES SUL

ÍNDICE

1. DADOS DA EMPRESA 5

2. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA 6

3. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA PRÁTICA DE GESTÃO 7

4. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA PRÁTICA DE GESTÃO 8

5. Relatar a (s) entrevista (s) e/ou visita da empresa evidenciando a(s) BOA(s) PRÁTICA(s) escolhida pelo grupo 9

6. Justificar teoricamente porque o grupo entende que esta é uma prática de sucesso: 10

7. Conclusão do grupo: 11

1. DADOS DA EMPRESA

1.1. Razão Social

AES Sul Distribuidora Gaucha de Energia S.A.

1.2. CNPJ

CNPJ: 02.016.440/0001-62

1.3. Endereço

Rua e n°: Rua Dona Laura, 320

Cidade, UF, País: Porto Alegre/RS - Brasil

CEP: 90.430-090

Fone: 3316 1500

Site: www.aessul.com.br

1.4. Natureza Jurídica

SOCIEDADE ANONIMA ABERTA

1.5. Atividade Econômica Predominante

35.14-0-00 - Distribuição de energia elétrica

1.6. Data da Constituição

21/10/1997

2. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA

A AES Sul é uma empresa que distribui energia elétrica diretamente para 118 municípios da região centro-oeste do Estado do Rio Grande do Sul. A área de concessão atendida pela empresa abrange 99.512 km² e concentra em torno de um milhão duzentos e dez mil clientes. A sede administrativa da empresa está localizada na cidade de Porto Alegre e sua principal estrutura operacional situa-se em São Leopoldo, onde estão incluídos os Centros de Operação da Distribuição e de Subtransmissão, Gerência de Atendimento a Clientes e Marketing e Gerência Comercial. Além destas unidades de trabalho, a AES Sul possui, ainda, duas Regionais: Metro-Vales e Centro-Oeste, responsáveis por outras quinze unidades operacionais.

A Empresa foi escolhida pelo grupo, pois um integrante do grupo faz parte do quadro de colaboradores da área de recursos humanos da mesma. Nesse caso ter-se-ia maior acesso a informações e conhecimento da empresa. Além disso, destaca-se que um ponto importante na escolha da empresa foi que os integrantes estão alinhados com os valores da empresa.

Missão

Promover o bem estar e o desenvolvimento com o fornecimento seguro, sustentável e confiável de soluções de energia.

Visão

Ser a melhor Concessionária de Distribuição de Energia Elétrica do Brasil até 2016.

Valores AES

A AES Sul integra o grupo de empresas do Grupo AES Brasil e, assim como as demais, pratica Valores que proporcionam um parâmetro comum para a condução dos negócios no Brasil e no mundo. Mais do que sinalizar intenções, os Valores guiam as tomadas de decisão diárias na AES Sul, com o objetivo de manter elevado padrão ético em cada uma das decisões empresariais.

Os Valores da AES são:

 Segurança em Primeiro Lugar

 Agir com Integridade

 Honrar Compromissos

 Buscar a Excelência

 Realizar-se no Trabalho

3. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA PRÁTICA DE GESTÃO

4. Relatar a (s) entrevista (s) e/ou visita da empresa evidenciando a(s) BOA(s) PRÁTICA(s) escolhida pelo grupo

 60 estagiários no quadro de funcionários;

 40 deles cursando nível superior;

 Contratar e desenvolver jovens profissionais nos últimos anos do nível superior;

 Preparação para posições de analistas Jr, Trainees, etc.

 Seleção duas vezes ao ano;

 Maior numero de candidatos por vaga;

 Seleções mais qualificadas;

 Menor evasão de estagiários durante a vigência do contrato;

 Estratégia de recrutar de acordo com o desejo da área que dispõe da vaga;

 A ser implementado um programa no qual o estagiário receberá um projeto a ser realizado durante o ano, visando apresenta-lo aos gestores;

 Implementar uma política de reconhecimento;

 Teste de aptidão na Língua Inglesa intermediaria.

 Aplicação de dinâmica em grupo;

 Entrevistas individuais.

 Aplicação do teste Quantum(psicológico)

 Entrevistas realizadas pela área de RH;

 Entrevistas com gestores;

 Competências avaliadas: Visão inovadora, comunicação, relacionamento interpessoal e pró atividade;

5. Justificar teoricamente porque o grupo entende que esta é uma prática de sucesso:

Diante das diversidades globais, é comum afirmar que um dos recursos mais importantes de uma organização são as pessoas e é por meio do desenvolvimento dessas que uma organização se estrutura e desenvolve as competências essenciais dos colaboradores para que possam concretizar suas estratégias e vir a se tornar sustentável frente ao mercado.

A partir de tal perspectiva, a empresa AES Sul que atualmente conta com mais de 60 estagiários dentro de seu quadro de funcionários está implementando um novo programa de recrutamento e seleção dentro de sua politica de