Rh- Recursos Humanos

Padronização

O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as

normas da ABNT1, com o seguinte padrão:

 em páginas de formato A4;

 com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;

 fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;

 espaçamento de 1,5 entre linhas;

 se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com

um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;

 com capa, contendo:

 logo oficial da Anhanguera Educacional – Uniderp;

 nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;

 nome e RA de cada participante;

 título da atividade;

 nome do tutor a distância da disciplina;

 cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.

1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:

<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

Administração - 6ª Série - Administração de Recursos Humanos

Gislaine Milena Casula Magrini

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DESAFIO

A equipe deverá elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma

boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir

Pessoas” dentro das organizações.

Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é

a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na

palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que

dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de

pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 2005)

Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da

organização? Frente a tantas transformações, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar

com seus colaboradores.

Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação

profissional e amplie seu conhecimento, desenvolvendo habilidades necessárias para

promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro das mudanças constantes.

Objetivo do Desafio

Produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os

empregados.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para se desenvolver a habilidade do trabalho em equipe, e

o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e sobre

os modelos de Gestão de Pessoas.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Reunir-se e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. Para isso, pesquisar em

livros, no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial, além de acessar e ler:

 As definições disponíveis em: <http://www.slideshare.net/martinssoul/gestao-depessoas-

presentation>. Acesso em: 16 maio 2013.

 O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em:

<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OTgyODc5MjItZjA3NC00Z

TdjLTkxMjItMDc1NjdlMGU0Mzc0&hl=en>. Acesso em: 16 maio 2013.

Passo 2 (Individual)

1 Assistir, atentamente, ao trecho do filme Tempos Modernos (Modern Times), EUA, 1936.

Direção: Charles Chaplin, que trata do último filme mudo de Chaplin, focalizando a vida

urbana nos Estados Unidos nos anos 1930, imediatamente após a crise de 1929, quando a

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depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população

ao desemprego.

2 Ler o contexto histórico do filme Tempos Modernos disponível em:

 <https://docs.google.com/document/edit?id=1s1wSupW964fwG3QxX4IH0bolcoO

AqH5__b3jd2gaezE&hl=en#>. Acesso em: 16 maio 2013.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar um relatório, de até duas páginas, retratando um paralelo entre o filme Tempos

Modernos, assistido no Passo 2, e A Moderna Gestão de Pessoas, leitura do Passo 1. Reservar o

material desenvolvido nesta etapa para auxiliá-los na elaboração do Plano de Ação.

ETAPA 2

Esta atividade é importante para se ter um contato com uma organização e conseguir

alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho.

Para