TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

O que é treinamento?

Em virtude das constantes modificações macroambientais, competições por nichos segmentos de mercado e maior competição interna por ascensão na carreira, é um consenso nas organizações a importância do treinamento em todos os níveis empresariais. Pessoas preparadas produzem melhor e se sentem mais autoconfiantes. Por outro lado, aqueles que não possuem um preparo adequado ao cargo estão mais propensos à tomadas de decisão incorreta e frequentemente culpam terceiros por sua falha. As organizações precisam dispor de pessoas competentes e motivadas para produzir. As empresas não podem escolher se treinam ou não seus empregados, porque as pessoas são admitidas com qualificações genéricas e toda empresa tem suas peculiaridades.

Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. Quando uma necessidade de treinamento é detectada em determinado setor, normalmente ela vem seguida de uma “enxurrada” de formulários em que se pede aos gerentes e supervisores que analisem e identifiquem as necessidades de treinamento de seu quadro de pessoas.

A importância do treinamento

Para muitas pessoas, o treinamento ainda é visto como uma tarefa desnecessária no dia a dia do trabalho. Mais do que necessário, o treinamento é fundamental para a sobrevivência das empresas. Quando pensamos em treinamento, logo vem na cabeça àquela imagem de uma sala de aula, aonde voltamos ao tempo de escola com um professor e provas para verificar o aprendizado, porém o ato de treinar pode assumir várias formas além da convencional.

Qualquer instrução de trabalho já é considerada um treinamento e inclusive é importantíssimo que passemos a efetuar essas instruções de maneira habitual. As pessoas com o passar do tempo em qualquer atividade que exerçam, tornam-se acomodadas e adquirem vícios em nome da pressão que sofrem, do estresse que sentem e também por não saber executar suas atividades de outras formas além das que aprenderam em outros empregos. Por isso mesmo, é preciso que muitas vezes informalmente os líderes ajustem comportamentos e atitudes que considerem divergentes às recomendáveis nas suas empresas.

O treinamento deve servir para melhorar a produtividade das pessoas, para que elas realizem seus trabalhos e abram suas cabeças para o novo, para a criatividade e a eficiência em suas atividades. Treinar com consciência é tarefa de muito valor e ótimos resultados.

Principais fatores que levam as empresas realizarem treinamento: Necessidade de preparar pessoas para substituir as que vão saindo das organizações; necessidade de preparar os profissionais para novas atividades e ocupações; adaptação à rápida modificação do conteúdo e das transformações tecnológicas; proporcionar um ambiente desafiador e motivador; benefício que deve contribuir para atrair e reter bons funcionários; reduzir a rotatividade do pessoal.

Perfil das pessoas na organização

As empresas