Uma História De Desafios Como surgiu a psicologia organizacional e do trabalho e para onde ela caminha

Uma História De Desafios

Como surgiu a psicologia organizacional

e do trabalho e para onde ela caminha

citação	Página	cometário
“A POT surge na segunda metade do século XIX, […].”	24	A partir desta data começaram as pesquisas relacionados as condições de trabalho dos trabalhadores e de como as organizações agiam.
“[…]“ Época fortemente marcada pelos estudos desenvolvidos por Frederick Taylor, pioneiro da administração científica, destinada básicamente a estabelecer critérios para a ação laboral e aumento a produtividade.”	24-25	Estudiosos como Frederick Taylor e outros, desenvolveram formas de melhorar a qualidade e eficiência do trabalho visando o trabalhador.
“Nos anos 20 e 30, as atividades dos psicólogos se estenderam ao treinamento dos profissionais e também às investigações de fatores ambientais que afetavam a produtividade.”	25	Depois das descobertas que as muitas horas de trabalho causavam fadiga, cansaço e problemas psicológicos  os psicólogos apartir dos anos 20 e 30, começaram a realizar treinamentos com os trabalhadores trasendo melhoras nas condições de trabalho e aumento na produtividade.
“Diversamente do que determinava dogmaticamente a lógica “científica” da eficiência, baseada em regras e procedimentos objetivos, a produtividade dos trabalhadores parecia estar associada a um conjunto complexo de razões”	26	Mayo descobriu que a produtividade estava ligada aos fatores psicológicos de cada indivíduo, como sentimentos, valorização e aceitação na sociedade.
“Entre a décadas se 70 e 80, as questões mais humanistas passaram a dominar os estudos se POT.”	26	Nas décadas de 70 e 80, deu-se uma atenção maior ao ser humano nos estudos da POT.
“Para o professor Brittin, o grande desafio do psicólogo na área é mostrar às organizações que esses paradigmas podem realmente ser modificados, com benefícios para quem empreende e para quem colabora.”	27	Nos dias atuais para os psicólogos é fazer as organizações entenderem que dando um ambiente favorável ao trabalhador e condições humanas de trabalho, eles receberam de volta aumento na produtividade, eficiência e satisfação do trabalhador e um funcionário comprometido com à organização.

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