ATPS De Engenharia De Software

ETAPA 01

Conceitos da Engenharia de Software, processos de desenvolvimento de

softwares clássicos e ágeis.

Esta atividade é importante para que você possa desenvolver as suas competências e habilidades na identificação, análise, e documentação das necessidades dos usuários tendo em vista a elaboração de uma proposta de desenvolvimento de um sistema computacional.

Esta etapa, a ser realizada pela equipe, visa discutir a situação problema do desafio cuja meta é estudar as características dos processos de desenvolvimento de softwares clássicos e ágeis. Com essa base será possível escolher qual será utilizado durante o desenvolvimento do projeto.

ETAPA 02[

Requisitos de Software e Processos de Engenharia de Requisitos.

Esta atividade é importante para que você tenha condições de iniciar, analisar,

projetar, documentar utilizando ferramentas que otimizem o processo de desenvolvimento

de um projeto.

Esta atividade auxiliará os alunos a compreenderem as etapas de elaboração de um documento de requisito bem como o do processo de engenharia de requisitos.

Definido o escopo do projeto e também o ciclo de desenvolvimento de software que

será utilizado pela equipe, deve-se elaborar o documento de requisitos adequado para solucionar os problemas da ....

ETAPA 01

Conceitos da Engenharia de Software; Processos de Desenvolvimento de

Softwares Clássicos e Ágeis.

SCRUM CASCATA ESPIRAL

Etapas Seqüenciais NP P P

Permitir Retroceder NP NP P

Interdependencia NP P P

Seqüência de Atividades NP P P

Não Permite Atividade Paralela P NP NP

Legenda: P=Possui, NP=Não Possui, PP=Possui Parcialmente, NA=Não Aplica.

Metodologias: Vantagens e Desvantagens.

Vantagens Desvantagens

SCRUM 1S 1DS

CASCATA 1C 1DC

ESPIRAL 1E 1DE

Vantagem SCRUM.

1S- Curto intervalo de tempo entre as apresentações do trabalho produzido ao cliente.

O cliente pode de este modo acompanhar de perto a evolução do projeto e obter ou fornecer opinião freqüente sobre as funcionalidades do produto.

Desenvolve-se desde cedo uma relação com o cliente, constrói-se a

confiança e o conhecimento cresce.

Como é obvio, também a comunicação entre os elementos da equipe que melhora substancialmente e todos os sucessos ao longo do projeto são partilhado, o que contribui para que seja criada uma cultura em que toda a gente envolvida espera de fato que o projeto tenha sucesso, tendo isso enorme caráter motivador para a equipe.

Isto é algo de grande importância nas organizações atuais.

Este método pode no entanto ser aplicado a qualquer outro processo, já que é simplesmente um conjunto de valores, princípios e práticas.

Desvantagem SCRUM.

1DS- Devido à sua própria natureza, talvez sendo até mesmo impossíveis de

ultrapassar.

O SCRUM é um método que exige uma gestão ”on-hand”.

Isto implica que o gestor tem que estar constantemente disposto a efetuar alterações e modificações, de forma a providenciar assistência e ajudar as equipes a ter sucesso, removendo as barreiras que surgirem.