Atividades

2.( ) Segundo as pesquisas recentes, empreendedores tem como motivações principais para obter promoção e recompensas da corporação: secretária, status e poder.

3.( ) Quanto ao conceito de empreendedores: são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar sua marca.

4.( ) Na questão relacionamento com outras pessoas, empreendedores valorizam que a hierarquia é a base do relacionamento.

5.( ) Alguns dos desafios para o Empreendedorismo no Mundo é desenvolver habilidades de liderança e conhecimento do mundo e do ambiente onde vivem para que consigam superar os desafios das próximas décadas.

6.( ) Alguns dos desafios para o Empreendedorismo no Mundo negócio?

7.( ) Em relação ao MERCADO que o empreendedor pretende atingir com seu empreendimento é importante conhecer: o número de competidores; o alcance dos canais de distribuição desses mesmos competidores; os tipos de produtos e serviços que encontram no mercado; o potencial dos compradores e as políticas dos preços dos concorrentes.

8.( ) As vantagens competitivas podem ser em: custos menores de produção, estruturas enxutas, criatividade no processo de obtenção de um produto e eliminar os concorrentes praticando preços sempre abaixo dos concorrentes, com produto de baixo valor agregado.

9.( ) Tendo em vista o baixo custo de se criar um site na internet, o surgimento de vários modelos de negócios se tornou lucrativo, abrange maior número de pessoas e a tendência para o futuro que empresas que não tiverem site para comercializar produtos e serviços tendem a falência.

10.( ) A intermediação de negócios B2B é entre pessoas em si por meio de redes sociais como alternativa mais indicada.

11.( ) O conceito de portal vertical B2B: a empresa cria um ambiente que atrai compradores e vendedores de um segmento específico, conteúdos específicos tais como: guias de compras, diretórios de produtos e fornecedores, notícias do segmento, entre outras informações.

12.( ) O plano de negócios não é fundamental no processo empreendedor, pois empreendedores não precisam planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa, porque a vivência prática de gerenciar um negócio já é suficiente para uma empresa ter sucesso na sua atuação.

13.( ) O Plano de Negócios tem atingido notoriedade como instrumento de captação de recursos financeiros junto a capitalistas de riscos e angels investors, principalmente no tocante às empresas de tecnologia e com propostas inovadoras.

14.( ) No Brasil, várias pesquisas realizadas revelam que os fatores de mortalidade das empresas nacionais são planejamento excessivo; gerenciamento exagerado do fluxo de caixa, controle demais nas vendas/comercialização, dentre outros fatores.

15.( ) Uma das formas de precaver as armadilhas e aumentar a eficiência na administração do negócio a constante aplicação dos conceitos teóricos sempre e que foram adquiridos no Ensino Superior, sendo assim, pessoas que não possuem o Ensino Superior dificilmente serão empreendedores de sucesso.

16.( ) Outra forma de precaver as armadilhas e aumentar a eficiência na administração do negócio é a disciplina do planejamento teórico de ações que são implementadas na empresa.

17.( ) Quanto ao planejamento segundo (Pinson & Jinnett, 1996), um dos fatores críticos é que toda empresa necessita de um planejamento do seu negócio para poder gerenciá-lo apresentar sua ideia e investidores, bancos, clientes, etc.

18.( ) A importância do Plano de Negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado.

19.( ) O Plano de Negócios é uma ferramenta dinâmica que deve ser atualizada uma única vez, pois várias atualizações deixarão o empreendedor confuso, perdido em números, assim não conseguirá mais planejar;

20.( ) Com o Plano de Negócios a empresa pode lucrar mais, na média, se dispor de um planejamento adequado sendo possível: entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio; gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas; monitorar o dia a dia da empresa e executar ações corretivas quando necessário.

21.( ) Em resumo, o plano de negócios pode ser escrito para atender a alguns objetivos básicos relacionados aos negócios: Testar a viabilidade de um conceito de negócio; orientar o desenvolvimento de operações e estratégia; atrair recursos financeiros.

22.( ) O plano dever ter seções mínimas que permita qualquer leitor do plano entender como a empresa é organizada, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de marketing e sua situação financeira.

23.( ) O plano de negócios como ferramenta de venda o empreendedor pode definir alternativas de apresentação que julgue mais adequadas para buscar o convencimento do público-alvo.

24.( ) O plano de negócios como ferramenta gerenciamento é importante por ser um instrumento eficaz de gerenciamento e as informações nele existentes devem ter acesso único e exclusivo do empreendedor, pois contribuições de outros membros da empresa podem confundir e atrapalhar a execução do plano.

25.( ) O aspecto mais importante da descrição do negócio é mostrar que a empresa possui pessoas qualificadas e comprovadamente experientes nos níveis de comando, pois interessa aos investidores conhecer a equipe que a empresa possui ou possuirá com expansão dos negócios.

26.( ) Sociedade Anônima (S/A) exige-se a pluralidade de sócios, isto é, não menos que dois, sejam pessoas físicas ou jurídicas, integralização de capital social, sem definir de valor mínimo ou máximo, a responsabilidade do sócio é limitada as quotas do capital, pode sofrer procedimentos falimentares, pode usar firma ou denominação na constituição do nome.

27.( ) Sociedade Civil Limitada é um tipo de companhia que tem seu capital dividido por ações. Os sócios são chamados acionistas e têm responsabilidade limitada ao preço das ações adquiridas.

28.( ) Sociedade Anônima (S/A) é um tipo de companhia que tem seu capital dividido por ações.