Atps De Gerenciamento Estrategico De Custos
Pesquisas Acadêmicas: Atps De Gerenciamento Estrategico De Custos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: karinadf92 • 23/9/2013 • 203 Palavras (1 Páginas) • 1.189 Visualizações
Conceito básico sobre os componentes do custo
- Custos: gastos diretamente relacionados com a produção dos bens e serviços destinados, pela empresa, à comercialização. Exemplos: salário do pessoal da produção, matéria-prima utilizada no processo produtivo, combustíveis e lubrificantes usados nas maquinas de fabricação, depreciação dos equipamentos da fabrica e gastos com manutenção da fabrica;
- Despesas: os demais gastos decorrentes do exercício das funções empresariais de apoio, de venda, de pós-venda e ou administração. Exemplos: Salários e encargos sociais do pessoal de vendas, energia elétrica do escritório, gastos com combustíveis, refeições do pessoal de vendas e telefone do escritório;
- Perdas: representa um gasto involuntário, indesejado, ou seja, é um gasto não intencional decorrente de fatores externos ou da atividade produtiva normal da empresa;
- Custos Diretos: São aqueles identificáveis com cada produto de maneira clara, direta e objetiva, a associação e a apropriação se processam por meio de mensuração direta.
- Custos Indiretos: São aqueles alocados a cada produto por meio de estimativas e aproximações, a associação pode conter subjetividades e o grau de precisão da mensuração é baixo.
- Custos Fixos: São aqueles cujo montante independe do volume, dentro de determinado período.
- Custos Variáveis: São aqueles cujo montante acompanha o volume de atividade, dentro de certo período.
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