Aula Tema 5 Tec Gestao
Monografias: Aula Tema 5 Tec Gestao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: CarenMaximiano • 13/5/2013 • 1.417 Palavras (6 Páginas) • 567 Visualizações
Analisando criticamente o artigo “Aprendizagem organizacional: a mão única da educação corporativa”, de Orlando Barbosa Rodrigues (publicado pelo site <http://www.rh.com.br> em 26 de março de 2007), observamos que:
Um dos principais desafios para as empresas é utilizar métodos capazes de medir os elementos intangíveis do capital intelectual, criadores de valor organizacional.
Nesse sentido, a educação corporativa pode representar o caminho para as organizações criarem as condições ideais para ocorrer o processo de aprendizagem continuada de seus trabalhadores, possibilitando, então, a vantagem competitiva e a inovação até mesmo do próprio negócio.
Mas o sucesso da iniciativa depende diretamente do envolvimento dos funcionários; sem isso, as condições criadas pelas organizações seriam vãs.
Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao conteúdo do texto analisado:
I. A aprendizagem organizacional auxilia na aplicação do conceito de capital intelectual nas empresas.
II. Os trabalhadores representam o principal capital intelectual das empresas.
III. Todas as empresas conquistam o sucesso ao praticar a aprendizagem organizacional, independentemente de suas características próprias.
IV. Para colocar em prática a aprendizagem organizacional é necessário que a cultura organizacional favoreça o novo modelo corporativo.
Então, estão corretas apenas as afirmações:
Escolher uma resposta.
a. II e IV
b. I, II e III
c. III e IV
d. II e III
e. I, II e IV
Parabéns! Sua resposta está correta.
Você compreendeu corretamente a proposta do texto em relação à aprendizagem sobre aprendizagem organizacional e capital intelectual.
A aprendizagem organizacional facilita às empresas potencializarem seu capital humano, considerado o principal recurso do capital intelectual. Mas, para que as empresas obtenham sucesso com esse novo modelo administrativo, é necessário que a cultura organizacional esteja preparada para aceitar as premissas do modelo.
Continue assim!
Question 2
Você leu no Capítulo 10 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] diferentes definições de capital intelectual. Quanto à proposta de Sveiby sobre os três tipos de ativos intangíveis, como pode ser definido capital intelectual?
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[1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea, 2009.
Escolher uma resposta.
a. Conjunto de dados e informações que são apropriados pelas organizações
b. Conjunto de ativos intangíveis capazes de criar valor organizacional no futuro
c. Conjunto de ativos organizacionais financeiros capazes de fazer a organização crescer
d. Conjunto de ativos organizacionais físicos que melhoram os lucros da organização
e. Conjunto de ativos que ajudam a organização a atingir seus objetivos de negócios
Parabéns! Sua resposta está correta.
Você compreendeu muito bem a definição de capital intelectual.
Nesse conceito, os ativos intangíveis (aqueles difíceis de ser identificados e medidos) são os únicos capazes de criar valor organizacional para as empresas. Hoje, os funcionários talentosos dedicam seu potencial aos negócios da empresa para que no futuro a excelência seja percebida pelos clientes e pelos investidores, levando a empresa a conquistar a vantagem competitiva.
Você está indo muito bem! Continue a se dedicar assim.
Question 3
Quanto ao processo de criação do conhecimento pelos quatro modos de conversão do conhecimento pelo modelo SECI, de Nonaka e Takeuchi, analise a figura:
Assinale as alternativas CORRETAS.
Escolha pelo menos uma resposta.
a. Na Internalização, o novo conhecimento é incorporado ao cotidiano da empresa.
b. Na Combinação, as pessoas sistematizam o conhecimento, que já se tornou explícito.
c. Na Socialização, o conhecimento explícito, que ainda está embutido nas pessoas, começa a ser compartilhado.
d. Concretizada a Internalização, o processo se reinicia pela inovação.
e. Na Externalização, a interação e o diálogo facilitam o compartilhamento do conhecimento das pessoas.
Parabéns! Sua resposta está correta.
Sua compreensão sobre o processo de criação do conhecimento organizacional está muito boa!
Observe que, na matriz, o conhecimento tácito é transformado em conhecimento explícito, passando por cada um dos quatro modos de conversão do conhecimento. Quando ele é externalizado e passa a fazer parte do cotidiano das empresas na forma de produtos, serviços e processos, o novo conhecimento organizacional dá início a um novo ciclo a partir da inovação. Esse é um processo contínuo e ininterrupto.
Você
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