CONCEITO DE ORÇAMENTO SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .................................................................................................4

2 CONCEITO DE ORÇAMENTO SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO...5

. Conceito de Orçamento;

. As vantagens do orçamento para a organização;

3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO ......................................................8

. Conceito de orçamento Mestre e sua divisão (orçamento operacional e financeiro);

. Descreva quem utiliza o orçamento mestre, de que forma e para que?

4 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO..............................................12

. Conceito de orçamento operacional e contextualização;

. Conceito de orçamento financeiro e contextualização;

5 AS DEMONTRAÇÕES CONTÁBEIS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O ORÇAMENTO................................................................................................15

. Balanço Patrimonial

. DER – Demonstração do Resultado do Exercício.

. DLPA – Demonstração do ou Prejuízo Acumulado.

. Fluxo de Caixa pelo método direto e indireto.

. DVA – Demonstração dos Valores Adicionais.

6 ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO PARA UMA ORGANIZAÇÃO NO BRASIL .....................................................................................................................20

. Lucro Real

. Lucro Presumido

. Simples Nacional

7. PERCENTUAL DE MORTALIDADE DAS EMPRESAS E SUAS PRINCIPAIS CAUSAS...........21

. Carga Tributaria alta.

. Desrespeito ao principio da entidade.

8 CONCLUSÃO .................................................................................................................23

9 REFERÊNCIAS..............................................................................................24

1 INTRODUÇÃO

Atualmente destacamos na área contábil-financeira como uma poderosa ferramenta os orçamentos, capaz de levar uma entidade a alcança seus objetivos como também seu próprio sucesso profissional.

Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e politicas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam analisados, avaliados e corrigidos. O sistema orçamentário implica na utilização de técnicas e procedimentos contábeis aplicados antecipadamente aos fatores decorrentes de planos, politicas e metas para a consecução de um resultado desejado. A finalidade dos orçamentos, de acordo com Narayanan (2009), é desempenhar quatro funções básicas, todas elas críticas ao sucesso geral de uma empresa em alcançar objetivos estratégicos: planejamento, coordenação e comunicação, monitoramento do progresso (controle), e avaliação do desempenho.

2.CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÃNCIA NA ORGANIZAÇÃO.

. Conceito de Orçamento

O Orçamento é de forma geral, a área da economia e das finanças. O orçamento é, nesse sentido, a quantia de dinheiro que será necessária para fazer frente a determinada despesas.

. As vantagens do Orçamento para a Organização

As empresas se beneficiam muito através de um programa orçamentário. Por mais que muitas empresas possam obter sucesso sem orçamentos, jamais obterão o sucesso que poderiam chegar com um sistema coordenado de orçamentos.

Dentre esses beneficio contam-se os seguintes:

a) Os orçamentos fornecem um meio de transmitir os planos da administração a toda organização;

b) Forçam os gerentes a pensar e planejar;

c) Proporciona um meio de alocação de recursos;

d) Pode revelar potenciais;

e) Coordenam as atividades e toda a organização;

f) Definem metas e objetivos.

3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO

. Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e Financeiro)

Orçamento Mestre é aquele que comporta todas as atividades da empresa, utilizado como parâmetro para elaboração de todas as decisões da organização. Em comum é dividido em duas partes: Orçamento operacional e orçamento financeiro.

Como orçamento operacional entende-se aquele que tem por objetivo descrever todos os resultados das atividades operacionais da empresa de forma detalhada.

Orçamento financeiro por sua vez, demonstra as entradas e saídas de caixa provenientes das atividades operacionais desenvolvidas.

. Descreva quem utiliza o orçamento mestre, de que forma e para que?

4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO

. Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização;

O Orçamento Operacional demonstra a total funcionalidade da cadeia de valores, pesquisa e desenvolvimento de produtos para melhor atendimento aos clientes, etc., ou seja, é a sustentação operacional da Organização.

. Conceito de Orçamento Financeiro e Contextualização;

O Orçamento Financeiro, por sua vez, é composto pelo orçamento de dispêndio de Capital, do orçamento de fluxo de caixa, do