Cadena De Markov

cadena de markov en inver¿ntyarios para su control y el analisis de estadisticas de toda la empresa que se pueda hacer un control de la cadena de suminstro y su administracion desde el punto de vista de un administrador de inventaros

y su analisis respectivo de cada area de la empresa quese desee estudiar por lo tsanto nos da un vista nmas aplia de esta adnminsutracion dee y asi tomar una decision cono admintardor de invenatro nslsfwawfasdgs<bgaghahsdfnhseahryewrshyw4ryghfuhylfluy1. Un fabricante de aparatos usa una válvula en su operación final de ensamblaje de refrigeradores. Obtiene la válvula de un proveedor local en cualquier cantidad necesaria una hora después de hacer el pedido. El día de trabajo tiene ocho horas. El programa de producción solicita el uso de esta parte en una tasa constante de 2000 unidades por día, 250 días laborables al año. La compañía paga $35 por esta válvula entregada en la línea de ensamble. Los costos de manejo de inventario son de 30% anuales. Debido a acuerdos contractuales con el proveedor, los costos de adquision ascienden a solo $1 por pedido colocado.

Diseñe un modelo de punto de reorden de control de inventarios para este artículo

2. Un hospital usa cierta solución intravenosa que mantiene en inventario. Los datos pertinentes sobre este articulo son los siguientes:

Uso diario pronosticado 50 unidades

Desviación estándar del error pronosticado 15 unidades

tiempo de entrega promedio 7 dias

Desviacion estandar del tiempo de entrega 2 dias

costo de manejo 30% anual

Costo de adquision por pedido $50

costo de falta de existencias $15/ unidad

Probabilidad de tener existencias 85%

Valor del producto $45 por unidad

a) Diseñe un sistema de punto de reorden de control para este articulo

b) Diseñe un sistema de revisión periodica para este articulo

3. Se usa un método de revisión periodica de control de inventarios para dos productos que tienen que comprarse al mismo proveedor y al mismo tiempo. Se han recopilado los datos para estos artículos:

Productos

A B

Pronostico de la demanda semanal, en unidades 2000 500

Error del pronostico 100 70

Tiempo de entrega, en semanas 1.5 1.5

Precio de compra, en $/unidad 2.25 1.90

Probabilidad de tener existencias durante el tiempo de entrega mas ciclo de pedido 90% 80%

Costo por falta de existencias Desconocido

Costo de manejo anual 30% 30%

Costo común de compra de pedido, $/pedido 100

a) Diseñe el sistema de control para estos productos. Exprese como