Ciencias Contabeis

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIENCIAS CONTABEIS

MAXIMILIANO BRAMUCI SILVA DE PAULA

GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Mantena

2013

MAXIMILIANO BRAMUCI SILVA DE PAULA

GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso de ciencias contabeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná

Mantena

2013

Sumario

1. Conceito de orçamento

2. Orçamento geral

3. Orçamento flexivel

4. Pontos positivos do orçamento para gestão

5. As questões tributárias para o orçamento

6. Insenção e imunidade tributária

7. Balanço patrimonial

8. Demonstração de resultado de exercicio

9. Demonstração dos fluxos de caixa

10. A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos metodos quantitativos

1-Conceito de orçamento

O conceito de orçamento diz respeito, de um modo geral, à área das finanças e da economia. O orçamento é, nesse sentido, a quantia de dinheiro que se estima que será necessária para fazer frente a determinadas despesas.

Por exemplo: um agregado familiar calcula os seus rendimentos e gastos e conclui que dispõe de um orçamento de 1.000 euros mensais. Ou seja, os gastos mensais desta família não podem exceder esse valor. Caso contrário, corre o risco de se endividar. Definir e, acima de tudo, gerir um orçamento ajuda a alcançar metas de poupança e a evitar endividamentos indesejados.

Leia mais: Conceito de orçamento - O que é, Definição e Significado http://conceito.de/orcamento#ixzz2h4ZhUaW8

http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/os-7-tipos-de-orcamentos-empresariais/67616/

http://www.inicepg.univap.br/cd/INIC_2008/anais/arquivosEPG/EPG00781_01_O.pdf

2- Orçamento geral

O Orçamento Geral é uma previsão das receitas e despesas de um derterminado exercicio. Engloba o montante e a discriminação das despesas a efetuar, bem como a forma de as cobrir. Inclui ainda a autorização concedida à Administração Financeira para cobrar receitas e realizar despesas.

3- Orçamento flexivel

Origem: Inicialmente na década de 70, na Alemanha por Kilger e Plaut (GPK), englobando dois princípios básicos: controle e cálculo de custo por produto e a diversificação entre custos fixos e variáveis. Serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para vários níveis de atividades. O orçamento flexível somente torna-se eficaz quando a empresa consegue calcular o que cada empregado produz o que cada máquina ou computador produz e o que cada metro quadrado a fábrica produz, assim os gestores conseguem se preparar para o inesperado.

4- Pontos positivos do orçamento para gestão

No atual cenário econômico, diante da incerteza dos acontecimentos e da alta

competitividade do mercado, torna-se imprescindível que as organizações tenham um processo de gestão empresarial cada vez mais eficiente e eficaz.

Neste sentido, o orçamento surge como um diferencial nas organizações que dele fazem uso, o qual participa de um sistema que envolve planejamento, controle e análise do desempenho. Através do orçamento é possível controlar o

rumo dos negócios, fazendo comparações entre o previsto e o realizado, bem como avaliar a desempenho dos projetos. Desta forma, é possível classificá-lo como uma ferramenta de extrema importância para o sucesso da gestão empresarial.