Discussão dos principais materiais e recursos ancestrais

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ACADÊMICOS:

VALCIONE SANTOS GOIS OLIVEIRA 308428

ROGERIO SANTANA DOS SANTOS-RA 305157

SANDRA Mª COSTA DE SOUZA PILATO-RA 305162

Porto Seguro- BA

2014

Capa

Sumario

INTRODUÇÃO

2. Debate sobre os principais Recursos Materiais e Patrimoniais

Uma empresa precisa

Significado de Recursos Materiais e Patrimoniais

Recursos Materiais: São os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações, na elaborações do seu Produto final ou na consecução do seu objetivo social. Exemplos: Estoque, materiais auxiliares e matéria-prima.

Recursos Patrimoniais: São os principais elementos para uma organização poder operar, Produzir produtos e serviços para atender a demanda. Exemplo: Prédios ou instalação, terrenos, maquinas e equipamentos.

Uma empresa precisa ter definições, visão sistemática e classificação dos materiais. Para isso deve ter seus setores bem administrados. Para a empresa gerar riqueza ao adicionar valor aos bens é preciso inicialmente projetar um sistema eficaz para produção do material ou serviço. Para administrar este sistema deve fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais e o meio, mas eficaz é o planejamento e controle do fluxo de materiais que entram e saem da produção. Para garantir que o investimento no estoque seja de segura rentabilidade, deve assegurar que todas as etapas de movimentação e guarda desse material. Para produzir produtos uteis, a produção deve seguir todos os estágios estabelecidos para o desenvolvimento do produto final, gerando mais riqueza.

Geralmente temos conflitos de objetivos de área, mas o planejamento deve balancear os objetivos conflitantes e coordenar o fluxo de materiais para que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos utilizados adequadamente.

A informação hoje é o bem ativo mais precioso de uma empresa, o colaborador que possui o conhecimento passa ser muito importante para a organização, pois seu know how pertence a ele e não a empresa. O grande desafio da empresa moderna é distribuir este conhecimento para ganhar vantagens competitivas em relação à concorrência.

Para que não haja grandes prejuízos nas empresas é preciso seguir rigorosamente todos os passos que o planejamento montou desde o desenvolvimento dos fornecedores até a entrega do produto final ou serviço gerando a satisfação total do consumidor.

3. Debate Sobre Gestão de Estoque e Compras

O estoque tem importância fundamental dentro das empresas, e recebe uma atenção diferenciada dos gerentes, pois tendo uma boa logística dentro deles pode-se economizar dinheiro, e ainda atender os clientes com mais eficiência e rapidez, uma vez que podem ser prontamente atendidos.

A função do estoque é agir como elemento regulador do fluxo de materiais, a velocidade de entrada dos materiais sempre diverge da velocidade de saída dos mesmos, isso acarreta na necessidade de sempre ter materiais