GESTÃO DE VALOR ESTRATÉGICO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

Irene P. Corrêa - RA 174560

Maria Jandira F. Saldanha-RA33092

Rozimeire Souza Braga - RA 193903

Carlos César Matos Ramos – RA 308702

ATPS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis,

Disciplina Estrutura de Análise de Investimentos 6º semestre, na Faculdade Anhanguera.

Professor EAD:

Tutor Presencial: Kelciane Fernandes

ANANINDEUA- PA. 26 DE SETEMBRO DE 2013 

SUMÁRIO

CAPA................................................................................................................. 01

SUMÁRIO ......................................................................................................02

INTRODUÇÃO.................................................................................................03

ETAPA 01------------------------------------------------------------------------------- 03

ETAPA 02------------------------------------------------------------------------------ 07

ETAPA 03---------------------------------------------------------------------------- -- 12

ETAPA 04-------------------------------------------------------------------------------- 20

CONCLUSÃO.....................................................................................................27

BIBLIOGRAFIA..................................................................................................28

INTRODUÇÃO

O objetivo da Contabilidade de Custos, ramo que estuda o custeio de um produto ou serviço, é

identificar, mensurar e registrar transações econômicas realizadas por uma entidade que identifique diretamente o valor a ser atribuído a um produto ou serviço produzido ou executado pela mesma. Em linhas gerais, seu papel se depara na identificação de todos os seus consumos: materiais, mão-de-obra, equipamentos, serviços, etc, e seus respectivos valores, para que assim, se consiga atribuí-los ao produto ou serviço final.Assim, nossa pesquisa veio contribuir para o conhecimento dessa ferramenta.

O papel do administrador nas empresas é de planejar, organizar, coordenar, controlar e executar os processos tomando decisões. Para poder desenvolver seu papel, é necessário que ele esteja acompanhado de uma boa equipe, e que possua informações confiáveis para a tomada de decisão.

Segundo Kaplan e Cooper (1998:12). “As mudanças nos negócios ocorridos desde meados da década de 70, desencadeadas pela competição global e pelas inovações tecnológicas, provocaram inovações impressionantes quanto à utilização de informações financeiras e não financeiras pelas empresas. O novo ambiente demanda