GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL - UNIDOS À CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITICA NEGOCIAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 GESTÃO FINANCIERA E ORÇAMETO EMRPESARIAL 4

2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4

2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 4

2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO ........................................5

2.4 RISCO E RETORNO ............................................................................5

2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO ...................................................6

2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO................................................8

3 NOÇOES DA ATUÁRIA ............................................................................10

3.1 CONCEITOS DA ATUÁRIA .................................................................10

3.2 PRÊVIDENCIA NO BRASIL ................................................................11

4 DIREITO EMPRESARIAL .........................................................................12

4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES ................12

4.2 OBRIGAÇÓES DOS EMPRESARIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS..13

5 CONCLUSÃO ..............................................................................................15

REFERENCIA..................................................................................................16

1 INTRODUÇÃO

Ainda, no presente trabalho ao qual se descreve aborda-se o tema gestão financeira e orçamento empresarial e dentro deste contexto se encontra o conceito do que seria a gestão financeira, fluxo de caixa e as principais decisões de investimento e ainda levando em conta abordarão sobre o risco e o retorno, os principais tipos de orçamentos para a gestão, noções de atuária, previdência social no Brasil e direito empresarial com o enfoque voltado para as sociedades simples e também as obrigações dos empresários e das sociedades empresariais.

Destaca-se dessa forma, a importância de uma excelente gestão financeira e como se pode ter esta gestão de forma segura e que seja assim objetiva.

2 GESTÃO FINANCIERA E ORÇAMETO EMRPESARIAL

2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA

A gestão financeira é uma das tradicionais áreas funcionais da gestão, podendo ser encontrada em qualquer organização e as quais cabem as análises concretas incluindo decisões e atuações que estão relacionadas com os meios financeiros necessários a mesma atividade da organização. Dessa forma a função financeira integra todas as tarefas ligadas a obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros de forma a garantir, por um lado, a rentabilidade dos recursos nela aplicados.

Tem por finalidade mostrar de um administrador financeiro em uma empresa, fornecendo a este subsidio no que se refere à melhor administração financeira, através de análises e teorias, pois atualmente as empresas de um modo geral vêm sofrendo dificuldades por não possuírem total conhecimento de sua real situação financeira. Isso só acontece devido à falta de controle interno de profissionais qualificados e habilitados para fazerem um planejamento adequado.

Deve se ter controle de tudo o que se passa na empresa sendo importante para o gestor e qualquer atitude tomada é preciso que a gestão financeira apresente bons resultados e tomar muito cuidado e pensar bastante para que nada de errado.

2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA

A gestão das necessidades de caixa nas organizações nos dias atuais é de suma importância, visto que as mudanças são cada vez mais rápidas por causa da globalização e também muitas empresas vem perdendo a sua continuidade por falta da administração do caixa. Entende-se como o fluxo de caixa, um relatório que trabalha com informações atuais e não com dados passados, é dinâmico e mostrando de forma transparente a verdadeira situação financeira da empresa.

Com a nova conjuntura econômica mundial é indispensável que o administrador financeiro da empresa esteja preparando para novos desafios. Se for preciso administrar com competência todos os recursos financeiros disponíveis na empresa e o fluxo de caixa é uma ferramenta indispensável à boa gestão das organizações. A aplicação do fluxo de caixa nas empresas e a avaliação da capacidade informativa, frente à demonstração do resultado do exercício, comparando as informações geradas por essa no que se importa para a gestão empresarial e reforçando ainda mais a ideia de que o fluxo de caixa é imprescindível à administração, pois é o mecanismo mais adequado para a obtenção das informações pertencentes aos seus ingressos e desembolsos por meio dos relatórios geridos por essa prática, servindo como ferramenta de gestão financeira e estratégica.

2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO

As decisões de investimento dizem respeito à destinação dos recursos financeiros para a aplicação de ativos correntes (realizáveis em longo prazo e permanentes), considerando a relação adequada de risco e de retorno dos capitais investidos. Com isso pode-se citar algumas das principais decisões de investimentos. Aplicações financeiras de longo e médio prazo, empréstimos concedidos, participação em controladas e coligadas participações em outras empresas, terrenos, obras civis, móveis, utensílios e instalações, máquinas, ferramentas e equipamentos, veículos e etc.

Após a escolha de qual será o investimento é necessário realizar um projeto de viabilidade para avaliar as alternativas mais favoráveis à implantação para assim poder tomar uma decisão favorável à organização. Depois cabe ao administrador financeiro, juntamente com outras áreas da organização aprovar o projeto e sua implantação, ou se necessário refazer o projeto para avaliar novas alternativas para o alcance dos objetivos que é nesse caso o lucro.

2.4 RISCO E RETORNO

São associados a qualquer tipo de investimento, são os dois lados da moeda. Quanto mais apetite por rentabilidade elevadas tiver, maior será o nível de risco.

Os