Gestão De Custos

3)Um produto é vendido por R$ 160,00 a unidade, com um custo variável unitário de R$ 100,00. Sabe-se que as despesas fixas totais são iguais a R$ 66.000,00 e que o volume de vendas gira em torno de 1.300 unidades. A partir destas informações:

3.1) PE em valor = R$ 66.000,00 : ( 1 – 100 : 160) = R$ 176.000,00

3.1) PE em unidades = R$ 176.000,00 : R$ 160,00 = 1.100 unidades

3.2) Margem de segurança em percentual = R$ 32.000,00 : R$ 208.000,00 = 15,38%

1) As vendas mensais de uma empresa são de R$ 20.000,00, com despesas fixas totais de R$ 4.200,00 e com custo variável unitário de R$ 37,50, sabendo que as mercadorias são vendidas a R$ 50,00:

1.1) PE em valor: R$ 4.200 : (1 – 37,50 : 50,00) = R$ 16.800,00

1.1) PE em unidades: R$ 16.800 : R$ 50,00 = 336 unidades

1.2) Margem de segurança em porcentagem = R$ 3.200,00 : R$ 20.000,00 * 100 = 16%

4) 4.1) PE em valor = R$ 800.000,00 : ( 1 – 300,00 / 700,00) = R$ 800.000,00 : 0,571429 = R$ 1.400.000,00

4.1) PE em unidade = R$ 1.400.000,00 : R$ 700,00 = 2.000 unidades

4.2) Receita total do ponto de equilíbrio = R$ 1.400.000,00

4.3) O lucro no ponto de equilíbrio:

Receita de venda = 1.400.000,00 – Custos Variáveis = 600.000,00 – Custo fixo = 800.00,00 = 0,00

• Não há receita de venda aqui neste caso, pois encontramos a receita utilizando os dados do ponto de equilíbrio o em que empresa não tem lucro nem prejuízo!

4.4) Lucro com a venda de 2.250 unidades

Receita de Venda = R$ 1.575.000,00 – Custos Variaveis = 675.000,00 – Custo Fixo = 800.000,00 = R$ 100.000,00