Gestão Industrial

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................ 05

1. Definições Conceituais............................................................................................. 06

a. Critérios de rateios dos custos indiretos................................................................... 06

a.1 Importância da consistência nos critérios............................................................... 06

b. Custeio por absorção................................................................................................. 07

c. Produtos em processo................................................................................................ 07

d. Produtos acabados..................................................................................................... 07

2. Unidades Equivalentes de Produção...................................................................... 08

3.Formação do Preço de Venda.................................................................................. 08

a. Com base nos custos.................................................................................................. 08

b. Com base no mercado................................................................................................ 08

4.Análise Custo/Volume/Lucro................................................................................... 09

a. Margem de Contribuição........................................................................................... 09

a.1. Margem de contribuição negativa.......................................................................... 09

b. Ponto de Equilíbrio.................................................................................................... 09

b.1. Ponto de Equilíbrio em quantidade........................................................................ 09

b.2. Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE)................................................................... 09

b.3. Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF)................................................................... 09

5. Importância de um sistema integrado para gerar informações.......................... 10

a. A importância do sistema integrado para a gestão industrial................................. 10

a.1. Integração como fator de estratégia competitiva................................................... 11

a.2. Verticalização da integração dos sistemas de produção........................................ 11

a.3. Desafio em implantar um sistema integrado de produção..................................... 12

6.Demonstrações Contábeis........................................................................................ 10

a. Balanço Patrimonial.......................................................................................... 10

b. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)............................................. 11

c. Demonstração dos Fluxos de Caixa.................................................................. 11

d. Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados......................................... 12

e. Demonstração de Valor Adicionado (DVA)...................................................... 15

CONCLUSÃO.............................................................................................................. 15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................... 16

INTRODUÇÃO

Este trabalho destaca a importância dos temas a serem analisados: Definições conceituais sobre critérios de rateios de custos indiretos, por absorção, produtos em processo e acabados, Unidades equivalentes de produção, Formação do Preço de Venda, Análise Custo/Volume/Lucro, Importância de um sistema integrado para gerar informações e demonstrações contábeis que são de suma relevância para a existência das indústrias e sua gestão.

As indústrias precisam estar sintonizadas com o que está acontecendo no mercado no que diz respeito à concorrência, consumidores e fornecedores, pra que seus produtos tem um menor custo e que não só ganhem como também mantenham o mercado já conquistado. Para isso, têm como grande aliado o controle de custos.

Há muito tempo a indústria percebeu que a integração dos sistemas e subsistemas impactava diretamente na forma de produzir, isto porque a integração, informatização e a automatização dos processos aplicados de forma criteriosa passaram a proporcionar um menor custo da produção e o aumento da diferenciação dos produtos.

GESTÃO INDUSTRIAL

1. Definições Conceituais

a. Critérios de rateios dos custos indiretos

Sabe-se que todos custos indiretos só podem ser apropriados de forma indireta aos produtos, isto é, mediante estimativas, critérios de rateio, previsão de comportamento dos custos etc. Todas estas formas de distribuição contêm, em maior ou menor grau, certo subjetivismo; portanto a arbitrariedade sempre vai existir nessas alocações, sendo que às vezes ela existirá em nível bastante aceitável, e em outras oportunidades só a aceitamos por não haver estimativas melhores. (Existem recursos matemáticos e estatísticos que podem ajudar a resolver esses problemas, mas nem sempre é possível sua utilização).

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