Gestão Tecnologias

Passo 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo três e no máximo oito

componentes. Entregue ao seu tutor presencial os nomes, RAs e e-mails dos alunos. Esta

equipe será amesma durante todo o desafio.

Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de

mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organizaçãoescolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa

identifi cação, realize a seguinte ação:

a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome,localização, segmento em que atua

produtos fabricados e/ou comercializados, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da

escolha da empresa, nome e cargo do contato da equipe na empresa).

Passo3 - Leia os capítulos 1 e 2, do PLT da disciplina em questão, que descreve a mudança

nas organizações e a importância do gestor organizacional e de consultoria.

Passo 4 - Defina o que você entendepor mudança organizacional e quebra de paradigma.

Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.

Passo 5 - Apresente o conceito e os vários papéis do gestororganizacional. Realize as

seguintes ações:

a) Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional com base no Livro-Texto.

b) Pergunte a um dos gestores da empresa de estudo o que ele pensa sobre“mudança

organizacional”.

c) Redija um breve relatório com as anotações a respeito da resposta referente à pergunta

realizada na questão anterior. Após esse relatório, compare esse material com ateoria que

você encontra nos primeiros capítulos do PLT da disciplina em questão.

Passo 6 - Entregue todos os passos resolvidos ao seu tutor presencial.

Etapa n.o 2

Aula- tema: Tecnologias deGestão Organizacional

Essa atividade é importante para que você conheça as principais tecnologias de gestão

organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa-alvo