MUDANÇAS na organização e concepção do papel do Chefe de ORGANIZAÇÃO
Projeto de pesquisa: MUDANÇAS na organização e concepção do papel do Chefe de ORGANIZAÇÃO. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: wsantos28 • 10/11/2013 • Projeto de pesquisa • 3.848 Palavras (16 Páginas) • 276 Visualizações
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ..................................................................................5
1. CONCEITO DE MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL ...6
1.1 GRUPO SANTANA TEXTILES...........................................................................6
1.2 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRAS DE PARADIGMAS.............7
2. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL...................................................................11
2.1 TERCEIRIZAÇÃO.................................................................................................12
3. SISTEMA DA INFORMAÇÃO 14
CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................16
INTRODUÇÃO
Conhecer as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade e também as demandas necessárias e disponíveis para o gestor atuar, levando-se em consideração a importância dessas tecnologias e ferramentas trazendo uma visão aprofundada e ampla do assunto em questão. O grande desafio é conhecer as diversas formas de utilização das ferramentas de planejamento e compreender o planejamento ambiental como forma de minimizar os diversos impactos ambientais inerentes ao desenvolvimento do município. O conhecimento das ferramentas da gestão de qualidade e a integração dos diversos tipos de programas é de suma importância para as organizações alcançarem suas metas e seus objetivos surpreendendo as expectativas de seus clientes externos e internos. A terceirização de vários serviços médicos, de apoio e de diagnóstico tem sido um dos grandes instrumentos para operacionalizar os serviços de saúde de forma planejada, otimizando recursos, evitando desperdícios e abrindo mercado de trabalho, devendo, no entanto serem observadas os procedimentos da legislação sanitária, aplicada ao setor, dentro da visão de responsabilidade compartilhada, garantindo assim a qualidade desses serviços aos seus usuários e pacientes.
1. CONCEITO DE MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL
1.1 GRUPO SANTANA TEXTILES
Com quatro décadas de história, o Grupo Santana Textiles ocupa posição de destaque entre as indústrias do setor de têxtil e vestuário e consolida sua liderança na fabricação e no desenvolvimento de tecidos denim básicos, diferenciados e inovadores. O Grupo Santana Textiles tem como origem a fabricação de redes de dormir, segmento no qual foi líder nacional no final da década de 1970. No início dos anos 80, nascia a Fiação Santana, a primeira indústria brasileira desse segmento totalmente voltada para o processo open-end para a produção de fios de algodão. Em 1995, a empresa se verticaliza e adiciona um novo segmento: a tecelagem, passando a produzir tecidos denim. É desta data a primeira unidade têxtil do Grupo Santana Textiles, uma fábrica no interior do Ceará cuja média atual de produção é de 3 milhões de metros/mês de tecido. Na mesma década, a empresa expande-se, adquirindo mais duas unidades fabris em 2002, no Rio Grande do Norte, sendo que na Unidade 2 acontece o processo de fabricação de fios e, na Unidade 3, é produzido o tecido. Em 2006, o Grupo Santana Textiles realiza mais uma conquista: seu novo parque industrial, a Unidade 4, localizada em Rondonópolis, no Estado do Mato Grosso. No ano seguinte, a empresa inaugura sua primeira unidade têxtil fora do Brasil (Unidade 5, na Província Del Chaco, na Argentina) e apresenta seu novo nome, acompanhando suas ações de expansão internacional: Santana Textiles. Hoje, as cinco unidades do Grupo Santana Textiles funcionam 24 horas por dia, empenhadas em produzir sempre com a máxima qualidade e inovação. São mais de sete milhões de metros/mês de tecidos denim básicos e diferenciados, distribuídos nas marcas Santana Textiles, Loco Serious Denim e BEM - Bi Elastic Movement. Em 2009, o Grupo retoma sua vocação inicial e apresenta ao mercado a Santana Fios, a mais moderna fiação da América Latina. MISSÃO Atender às necessidades do mercado, de forma autossustentável, em perfeita interação com seus clientes, fornecedores e colaboradores. VISÃO Ser empresa referência no mercado têxtil mundial, com ênfase na inovação e na responsabilidade socioambiental. O Grupo Santana Textiles possui o mais moderno parque têxtil da América Latina, ocupando posição de destaque entre as indústrias do setor e consolidando sua liderança na fabricação de tecidos denim básicos, diferenciados e inovadores. O Grupo conta com cinco unidades produtivas, quatro no Brasil e uma na Província do Chaco na Argentina, que funcionam 24 horas por dia, empenhadas em produzir sempre com a máxima qualidade. São mais de sete milhões de metros/mês de tecidos denim básicos e diferenciados, produzidos pelas marcas Santana Textiles, Loco Serious Denim e BEM - Bi Elastic Movement. O parque têxtil da Santana Fios possui o mais moderno maquinário desse segmento. Um potencial que a empresa ampliou ainda mais através de profundos estudos de mercado, que identificaram necessidades reais implantadas em nossos processos. Dessa forma, a Santana Fios pode focar sua produção de acordo com as demandas de seus clientes, direcionando esforços na qualidade e na produtividade proporcionada pelos produtos que oferece, com produção e comercialização de fios no sistema open-end e fios convencionais compactados. São inúmeras as aplicações para os produtos da Santana Fios: finalizações em cotton, meia malha piquê, ribana, meias, moletons e artigos de cama, mesa e banho, além de outras aplicações. Tudo com a excelência e a garantia de um grupo têxtil com mais de quatro décadas de inovação.
A empresa escolhida foi aqui citada, pois passou por uma Reestruturação Organizacional recentemente,
COLABORADOR:
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