MÉTODOS DE CUSTO. Diferenças entre Custo Variável e Absorção

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO “CUSTO” DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREGISTA 4

2.1 “CUSTO” DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA 4

2.2 “CUSTO”DAS VENDAS DE UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREGISTA 7

2.2.1 A GESTÃO DE CUSTO NA FORMAÇÃO DE PREÇO 7

3 MÉTODOS DE CUSTEIO. DIFERENÇAS ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTEIO POR ABSORÇÃO 9

3.1 CUSTEIO VARIÁVEL 9

3.1.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL 9

3.2 CUSTEIO POR ABSORÇÃO 10

3.2.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CUSTEIO DE ABSORÇÃO 11

4 PREÇO DE VENDA 12

5 GERAÇÃO DO LUCRO 14

6 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 16

6.1 CARACTERÍSTICA DA PRODUÇÃO 17

7 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO PARA FINS FISCAIS 18

8 PONTO DE EQUILÍBRIO 19

9 A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO INTEGRADO NA EMPRESA. 22

10 A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL. 24

11 CONCLUSÃO 28

12 REFERÊNCIAS 29

1 INTRODUÇÃO

O principal objetivo desse trabalho é realizar um estudo de gestão industrial, os resultados de materializa em uma ferramenta de gestão para otimizar os processos de tomada de decisões dentro das organizações.

2 DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO “CUSTO” DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREJISTA

2.1 “CUSTO” DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA

A área financeira é estratégica da empresa, pois é ela que serve de suporte para que todas as áreas funcionem bem. Desta forma, é suma importância que o empresário conheça muito bem seus custos e despesas, e saiba calcular corretamente o preço de venda de seus produtos.

Para calcularmos o preço dos produtos colocados à venda devemos além de conhecer nossos custos e despesas, ou seja, nosso custo interno, devemos também verificar o preço praticado na concorrência, pois, nossos clientes estão pesquisando preços e procurando qualidade, tanto dos produtos quanto do atendimento.

Assim, os preços calculados através de fórmulas servirão apenas como um referencial para comparação com os de mercado. Isso não significa dizer que não devamos calculá-los, ao contrário, esse cálculo nos dará um parâmetro para avaliarmos se a nossa estrutura de custos nos permite ser competitivos.

O preço de venda precisa sempre ser revisto, seja por aumento no preço de compra dos produtos, por exigência dos consumidores ou pela concorrência, e assim, se enquadrar nas regras do mercado.

Terminologia utilizada na área de Custos:

Custos Fixos – São todos os gastos que não variam em função dos volumes produzidos;

Custos Variáveis – São gastos que variam proporcionalmente aos volumes produzidos.

Custos Diretos – São gastos que podem ser apropriados diretamente ao produto ou ao serviço.

Custos Indiretos – São gastos que para serem incorporados aos produtos ou aos serviços utilizam um critério de rateio, também são chamados de despesas (por não terem ligação direta com a produção).

O preço de venda ideal é aquela que cobre todos os custos e despesas e ainda sobre o lucro, deve ser competitivo e na medida do possível ser melhor que o da concorrência, deve permitir a manutenção do cliente e a expansão das vendas.

Para facilitar o entendimento da apuração do preço de venda, vamos considerar que a empresa está fabricando uma camisa, o material utilizado na produção é o informando no quadro abaixo, os valores devem ser extraídos das notas fiscais de compra, foi excluído o impostos recuperáveis, no caso o ICMS:

Custo Variável de Produção

Item Material Quant. Unid. Vr. Unit. Vr. Total

1 Tecido 1,40 M 12,00 16,80

2 Linha 40 M 0,05 2,00

3 Botão 12 Unid. 0,07 0,84

4 Etiqueta 2 Unid. 0,35 0,70

5 Saco plástico 1 Unid. 0,05 0,05

6 Caixa 1 Unid. 1,86 1,86

Soma 22,25

A empresa apresentou os seguintes custos fixos:

Item Valor

Salários 2.300,00

Encargos Sociais 560,00

Pró-labore 1.500,00

Contador 400,00

Telefone 250,00

Depreciação 60,00

Aluguel 700,00

Lanches 150,00

Mat. de limpeza 150,00

Combustível 350,00

Soma 6.420,00

A quantidade de peças produzida por mês na empresa é de 3.000 unidades.

Assim, devemos Calcular o Fixo Unitário, ou seja, quanto cada unidade produzida deve contribuir para pagamento do custo fixo, para tanto vamos utilizar a seguinte fórmula:

CFU = CFM / Qt. Peças produzidas

CFU = R$ 6.420,00 / 3.000

CFU = 2,14

Os Custos Variáveis de Venda (CVV) são os seguintes:

ICMS 17,00%

PIS 0,65%

COFINS 3,00%