NOÇÕES DE ATIVIDADES ATUARIAIS

1. MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO

Para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do Planejamento

Estratégico – componentes do Subsistema Institucional da empresa – devemos observar

e desenvolver os seguintes aspectos:

a) Declaração de Valores

b) Declaração de Visão

c) Declaração de Missão

d) Metas e Objetivos.

No Modelo de Gestão e o Processo de Gestão é necessário mencionar a Declaração de

Valores, Declaração de Visão, Declaração de Missão e Metas e Objetivos da empresa

pesquisada.

2. A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES

Constitui o conjunto de procedimentos que tem por objetivo examinar a integridade,

adequação e eficácia dos controles internos e das informações físicas, contábeis,

financeiras e operacionais da entidade. Nesse contexto Crepaldi (2010, p.28) diz que: “A

auditoria Interna é uma atividade de avaliação independente dentro da empresa, que se

destina a revisar as operações, como um serviço à administração. ”CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Anhanguera. Disponível em:

<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html> .

3. EVA-Economic Value Added (VALOR ECONÔMICO ADICIONADO)

Valor econômico adicionado ou simplesmente valor adicionado ou, ainda, valor

agregado é uma noção que permite medir o valor criado por um agente econômico. É o

valor adicional que adquirem os bens e serviços ao serem transformados durante o

processo produtivo.

Em uma empresa, o valor adicionado é a contribuição adicional de um recurso, atividade

ou processo para a fabricação de um produto ou prestação de um serviço.

Em termos macroeconômicos, é o valor dos bens produzidos por uma economia, depois

de deduzidos os custos dos insumos adquiridos de terceiros (matérias-primas,

serviços, bens intermediários), utilizados na produção.

Do Inglês, EVA : Economic Value Added. A fórmula para o cálculo do EVA é composto

por: Lucro Operacional após o Imposto de Renda e Custo de Capital, desta forma:

EVA= Lucro Operacional após o Imposto de Renda - (Capital Investido x Custo de

Oportunidade).

Principais Critérios para Apurar o Valor da Empresa: O ponto fundamental para a

decisão de comprar ou não uma empresa, ou participação acionária, ou avaliar a

continuidade do investimento está no valor-base para negociação determinando por

alguns critérios de avaliação.

4. INFORMAÇÕES ANALÍTICAS NECESSÁRIAS PARA O PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO: ANÁLISE SWOT.

O Planejamento Estratégico emerge de um processo de tradução das informações

existentes em planos para atender as metas e objetivos organizacionais. A base de todo

o processo está em identificar, interpretar, coletar, armazenar, mensurar, analisar,

interpretar e julgar informações. A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA

(Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma

ferramenta