Obtenção Da Amônia: Processo De Haber-Bosch
Trabalho Universitário: Obtenção Da Amônia: Processo De Haber-Bosch. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Kleber131 • 1/11/2013 • 750 Palavras (3 Páginas) • 432 Visualizações
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.
Sim, porque as inovações fazem parte da nossa vida, e sempre queremos coisas novas. A HUAWEI está se tornando uma grande potência em seu segmento no mundo, e com isso podemos observar que a inovação é muito importante.
2. Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente. Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
Sim, pois as decisões tomadas em grupo faz com que todos exponham suas ideias, possibilitando assim que essas decisões se tornem importantes para todos e principalmente para a empresa.
3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E
aqueles que não cumprirem são descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos”.
Essas situações não são fáceis de si lidar, mas, pensando no crescimento da empresa, esses funcionários não estão dentro das exigências da empresa, e, em vez de ajudarem no desenvolvimento da empresa acabam dando despesas com a sua falta de produtividade.
4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o almoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15 prédios e se alimentam em meia hora (Normalmente uma sopa de arroz acompanhada de legumes e carne de porco), usando os 15 minutos restantes para descansar em colchonetes espalhados por toda a empresa. Não há lanchonetes, nem máquinas de café para se evitar paradas desnecessárias. Analise e comente se você se adaptaria a esse tipo de regra e se isso é bom ou ruim como Modelo de Gestão? EXPLIQUE.
Não, porque os funcionáriso não teram qualidade de vida, o nível de produção cai, provocando prejuízos a empresa. Além disso acarreta danos a saúde dos funcionários, que muitas vezes acabam deixando a saúde de lado por causa do trabalho.
5. Cerca de 3 mil funcionários moram em alojamentos dentro da própria empresa, pagando um aluguel de U$ 100 que corresponde a metade do aluguel de um apartamento na cidade de Shenzhen, porém desfrutam de piscina, salão de jogos, biblioteca e quadra de esportes (A demanda é tão grande que o governo estuda erguer um bairro anexo á empresa) . O Trabalho é exaustivo, e para cumprirem suas metas, muitos funcionários levam seu trabalho para casa. Nos últimos três anos, CINCO funcionários morreram de morte NÃO natural. (Nome bonito que a HUAWEI dá para o suicídio), porém na FOXCONN, concorrente da HUAWEI, foram 18, as mortes por suicídio. Comente e explique se daria certo no Brasil? SIM? NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
Não,porque trabalhar nessas condições é desumano, o funcionário não tem vida social, isso gera stress, problemas mentais. Quando isso acontece o funcionário muitas vezes trata de forma inadequada esses problemas, onde acontecem os suícidios.
6. Todos os dias entram na HUAWEI 50 mil pessoas,
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