PERGUNTAS DA DICIPLINA

1 . INTRODUÇÃO

A Flexibilidade no trabalho, é muitas vezes vista como "trabalho anormal" , sem duração determinada, temporário ou em regime de subcontratação . A flexibilidade de tempo pode ser definida como uma fórmula de horário laboral que oferece várias possibilidades relativamente ao tempo e à forma muitas vezes que a empresa vê de organizar o trabalho.

Apresenta-se um modelo novo de equilíbrio entre trabalho e família, baseado nos conceitos de horários flexíveis. Finaliza-se com a apresentação de algumas estra¬tégias sendo usadas no ambiente de trabalho, focadas na organização e quantidade de tempo que o trabalhador passa em atividades profissionais, como forma de contribuir para a produção.

Na hora de ir para o trabalho, você enfrenta trânsito caótico, rodízio, ou metrô e ônibus lotados. Ao longo do dia, são várias as tarefas para resolver, como levar os filhos para a escola ou ir ao banco. Trabalhar numa grande cidade brasileira tem desses inconvenientes, que fazem o tempo evaporar

Para a cultura brasileira, a flexibilidade é algo novo, que aos poucos esta entrando no mercado.

2 . QUESTÕES DA DICIPLINA

2.1 EMPRESA X HORÁRIO FLEXÍVEL

1 - As principais vantagens que podemos citar são:

Cumprimento da jornada dentro do horário escolhido pelo empregado, sem prejuízo do trabalho;

Evitar o controle e possibilitar a diminuição de atrasos ou saídas antecipadas (absenteísmo);

Possibilitar que o empregado possa programar melhor sua vida pessoal (levar ou buscar filho na creche, praticar atividades físicas, realizar algum curso específico e etc.);

Estabelecer uma parceria entre empregador e empregado.

Fortalecer o ambiente de responsabilidade e comprometimento.

* Diminuição dos gastos diários (transporte, combustível, alimentação, outros)

* Colaboradores mais dedicados e pró-ativos

* Colaboradores que trabalham nos momentos em que se sentem mais concentrados e inspirados

* Colaboradores que acabam por gostar (ainda mais) do trabalho que executam

* Colaboradores com maiores níveis de produtividade

* Colaboradores mais disponíveis

* Colaboradores mais satisfeitos globalmente

* Redução das faltas e menos cumprimento de horários (chegar tarde, sair cedo)

Com todas estas vantagens o empregador ganha tendo um colaborador com mais força de vontade em bater metas, perspectivas, e aceitar novos desafios aumentando sua produtividade e se tornando um profissional mais capaz e consequentemente gerar lucros para sua empresa.

2.2 VOCÊ X HORÁRIO FLEXÍVEL

Vantagens de um horário flexível para o trabalhador

* Uma maior flexibilidade para tratar de assuntos pessoais

* Mais disponibilidade para a família

* Diminuição dos níveis de stress

* Maior controle sobre o trabalho

* Melhor perspectiva sobre as tarefas profissionais, presentes e futuras

* Maior motivação profissional

* Possibilidade de trabalhar durante as horas em que se sente mais concentrado e criativo.

O trabalhador ganha não somente em saúde e bem estar, pois estará trabalhando com satisfação por ter mais tempo com sua família como também pelo motivo de o mesmo poder realizar varias tarefas em horários comerciais onde ele estaria trabalhando se não tivesse esta flexibilidade de horário.

3. Nos dias atuais possuímos muitas facilidades com a tecnologia como computadores que auxiliam o trabalhador nas atividades do dia a dia, smartphones, tablet e telefones com acesso fácil a redes de internet podendo ter acesso a qualquer momento mesmo quando ele não se encontra na empresa poderá estar acessível com estes equipamentos em qualquer lugar ajudando ainda mais a estar atualizado de tudo que ocorre seja na empresa ou no mundo.

4. REFLEXÃO DO TEXTO

Algumas empresas acham importante o trabalhador possuir um horário flexível, pois isso o ajudara nas suas tarefas não somente profissionais onde o mesmo ira trabalhar sem uma cobrança de horário de entrada e saída, ele próprio terá que planejar seus horários prazos de serviços e todas as tarefas, e também no pessoal onde colaborador poderá realizar atividades como levar filho na escola, pagar contas em horários comerciais, realizar seus compromissos pessoais e o mesmo trabalhara mais satisfeito sabendo que pode contar com a empresa em qualquer imprevisto de horário não precisando justificar ausências nem faltas.

Em outras empresas utilizam métodos do colaborador trabalhar na residência tendo total liberdade para horário e reestruturar sua vida profissional, mas muitas vezes este método pode atrapalhar o trabalhador em sua produtividade especialista relatam que empresas precisam de trabalhadores trabalhando pessoalmente se comunicando e interagindo nas atividades para que suas atividades sejam mais produtivas.

5. RELAÇÕES INTERPESSOAIS

5.1 ELEMENTOS DO PROCESSO DE GRUPO

PAPÉIS Cada membro do grupo tem funções e propósitos diferentes, porém é claramente definido e interdependente;

NORMAS São as regras de comportamento institucionalizadas (aceitas e propagadas) pelo grupo;

STATUS