TRABALHO DE MOTIVAÇÃO

Nome: ________________________________________________ R.A.:____________________ Curso:_____ _________

1. Sobre o tema “motivação, clima e cultura”, podemos afirmar corretamente que: (Cap.9 – Teoria Herzberg)

a) Um funcionário satisfeito também está, necessariamente, motivado.

b) Análises de clima não se prestam para orientar políticas de recursos humanos.

c) Cultura e clima organizacional são variáveis independentes entre si, que não se comunicam.

d) De uma forma geral, os elementos da cultura podem ser alterados no curto prazo.

e) O salário, isoladamente, não se constitui em um fator motivacional.

2. Assinale a alternativa que se relaciona ao stress no trabalho: (Cap. 10 – Stress)

a) A carga excessiva de trabalho pode desencadear o stress.

b) A criação de uma cultura organizacional saudável está relacionada às fortes cobranças no ambiente de trabalho.

c) O stress não tem nada haver com problemas financeiros. d) O stress diminui proporcionalmente a instabilidade no trabalho.

3. Dentre as teorias da motivação aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria: (Cap 9 - McGregor)

a) Da motivação e higiene. b) Da hierarquia das necessidades. c) X e Y. d) Dos motivos humanos.

4. Maslow propôs um estudo sobre a motivação humana, ele criou uma estrutura piramidal que vai das necessidades mais simples às mais complexas. Imaginando-se um indivíduo que precise satisfazer seus anseios de alimentação, repouso e abrigo, tem-se, segundo Maslow, a satisfação de uma necessidade: (Cap. 9 – Maslow)

a) De auto-realização. b) De estima. c) De segurança. d) Fisiológica. e) Social.

5. A motivação refere-se ao comportamento das pessoas e é um elemento vital em administração. Indique abaixo, qual é o aspecto que não se enquadra na busca, manutenção e aumento do entusiasmo na organização.(Cap.9 – Motivação) (Prova Hospital Regional do Litoral – Administrador)

a) A auto-motivação provem do desejo de atingir determinada meta, independente dos obstáculos prováveis.

b) Um administrador que não esteja motivado achará difícil motivar os outros.

c) A motivação é a mesma de pessoa para pessoa e não depende de outros fatores, tais como personalidade, ambição, educação e idade.

d) O pensamento positivo e ações aliadas a persistência em alcançar certos objetivos são também fatores motivadores.

e) Processos internos de atualização profissional são fatores fundamentais à manutenção da motivação da equipe.

6. De acordo com Maslow a hierarquia das necessidades está geralmente relacionada conforme a prioridade dada à sua satisfação. Identifique abaixo a sequência correta, de acordo com Maslow: (Prova Hospital Regional do Litoral – Administrador)

1. Necessidades de status e estima; 2. Necessidades de auto-realização; 3. Necessidades de segurança;

4. Necessidades fisiológicas; 5. Necessidades de amar e ser amado.

a) 4,3,5,1,2 b) 2,5,1,4,3 c) 1,2,5,4,3 d) 1,4,5,3,2 e) Nenhuma das opções

7. O conjunto de pressuposições negativas a respeito da natureza das pessoas e do tipo de administração necessária para elas refere-se à Teoria: (Cap.9 – Teorias Motivacionais)

a) X. b) Y. c) Das decisões. d) Do equilíbrio organizacional. e) n.d.a.

8. Suponha que os integrantes de uma organização atingiram o estágio de plena satisfação de suas necessidades relacionadas à amizade, inter-relacionamento humano e interação na família organizacional. Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, o próximo estágio que os motivará refere-se às necessidades: (Cap.9 - Maslow)

a) Básicas (Fisiológicas). b) De auto-realização. c) De segurança. d) Do ego (Estima).

9. De acordo com o cientista social Douglas McGregor as pessoas em geral: (Cap.9 - McGregor)

a) Cultivam visões corretas sobre a realidade. b) Trabalham com base em pressupostos equivocados sobre a natureza humana.

c) Não dão muita atenção sobre a realidade que os cerca. d) Nenhuma das respostas anteriores.

10. O gestor organizacional deve conhecer as necessidades humanas para atuar de forma eficiente na sua organização. MASLOW, estudioso dessa matéria, desenvolveu a TEORIA DA MOTIVAÇÃO. Para ele, as necessidades mais elevadas, que estão no topo da hierarquia são: (Cap. 9 – Maslow)

a) De auto-realização. b) De segurança e de estima. c) Sociais e de segurança.

d) Fisiológicas e de segurança. e) Fisiológicas e sociais.

11. A teoria motivacional de Maslow se baseia na chamada hierarquia das necessidades. Assinale a alternativa que indica, apenas, aspectos relacionados à classificação de NECESSIDADES SOCIAIS. (Cap. 9 - Maslow)

a) Trabalho seguro, reconhecimento, responsabilidade. b) Interação com clientes, amizade dos colegas, chefia amigável.

c) Crescimento pessoal, benefícios, grupos sociais. d) Trabalho seguro, horário, interação com clientes.

12. Douglas McGregor relaciona conceitos de motivação e liderança. Com isso, descreve a teoria gerencial e sua contraposição como Teoria X e Teoria Y, respectivamente. Sobre estas, é correto afirmar: (Cap.9 – McGregor)

a) A Teoria X considera que o homem gosta de trabalhar. A teoria Y considera que o homem é um ser preguiçoso, evita a responsabilidade.

b) A Teoria X considera que o homem é complexo